Préstamos y ayudas públicas, la respuesta en Europa y EE.UU. Datos y comparaciones sobre las medidas tomadas por los gobiernos para hacer frente a la emergencia económica. El informe Fabi
“Los nuevos avituallamientos no reembolsables que lleguen deben canalizarse con respecto a las especificidades individuales de los sectores. Un ejemplo: al inicio del primer encierro, al inicio del primer encierro, las tiendas del sector de confección y calzado, incluida la gran, pequeña y mediana distribución de moda, ya habían recibido al menos el 80% de la primavera- artículos de verano y ya había suscrito contratos de compra de ropa de otoño e invierno 2020-2021 ”.
Así lo ha dicho el secretario general de Fabi, Lando Maria Sileoni , comentando, durante la retransmisión del Coffee Break en La7, el dossier de la federación bancaria "Préstamos y ayudas públicas, la respuesta en Europa y EEUU".
Según el secretario general de Fabi, “ya está en marcha la campaña de compras para el invierno de 2021-2022 para la distribución de moda a gran escala, para pequeños y medianos retailers. Para todo el sector de la moda, la planificación de compras se realiza con un año de antelación y, en consecuencia, la mercadería, con la situación actual de la pandemia, solo se puede vender por debajo del costo. Es un daño enorme. Por lo tanto, el comercio en general debe apoyarse con préstamos no reembolsables independientemente del color rojo, naranja o amarillo de la región a la que pertenece. Todos han sufrido pérdidas considerables y caídas importantes en las compras y la suspensión de la IMU de bienes de equipo, como ya se ha hecho con acierto para los hoteles, también debe extenderse a estos comerciantes ”.
“Con las medidas y ayudas para la economía, en Italia ha ido bastante bien con los préstamos bancarios garantizados por el Estado, pero hasta la fecha ha habido pocos incentivos fiscales y reembolsos no reembolsables. Y la planificación de las inversiones públicas es insuficiente a la fecha ”, agregó el secretario general de Fabi, comentando el dossier durante la transmisión del Coffee Break en La7. Según Sileoni, “la respuesta de los bancos respecto a los préstamos estuvo ahí, aunque inicialmente hubo un retraso por desorganización tanto del Estado con las garantías como de los propios bancos en la fase inicial”.
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"Préstamos y ayudas públicas, la respuesta en Europa y EE.UU.". Aquí está el dossier completo de Fabi
Crisis excepcionales exigen respuestas igualmente sorprendentes, y la causada por la pandemia ni siquiera es comparable a la mayor crisis económica del mundo. No estamos en el lejano 2009, pero incluso hoy, después de más de una década, ningún país ni ninguna economía, ya sea emergente o desarrollada, se ha librado de la crisis y el signo "menos" en el crecimiento del producto interno bruto ya ha tocado todo el mundo al final del año pasado. La Gran Crisis del Cierre costará alrededor de 8 billones de euros en todo el mundo y sus efectos devastadores en la producción, los ingresos, los salarios, el consumo y el empleo no han aliviado a ningún estado, desde Europa hasta América, de adoptar políticas presupuestarias masivas para contener un desastre económico inesperado y sin precedentes. .
El compromiso de cada estado ha pasado principalmente por el ahorro fiscal, las inversiones públicas, las ayudas estatales a las empresas y los préstamos bancarios garantizados y algunas medidas ya han producido efectos positivos, conteniendo los daños más inmediatos del bloqueo como el paro y las insolvencias de empresas y hogares. Sin embargo, no todo sucedió de forma homogénea y se corre el riesgo de no producir los mismos efectos incluso en el futuro inmediato. Comparando los planes de ayuda de los grandes europeos y los de ultramar, es evidente que los sistemas económicos nacionales también han viajado a dos velocidades porque las respuestas de los gobiernos centrales no han sido de la misma magnitud y, más aún, no todas puntuales e inmediatas. como se esperaba.
MOMENTO DE APROBACIÓN DE LAS MEDIDAS DE EMERGENCIA POR PARTE DE LOS GOBIERNOS
Hay quienes, como Francia, Alemania y Estados Unidos, tardaron entre ocho y 15 días en la aprobación de las primeras medidas de apoyo a la economía local y quienes, como España, esperaron tres semanas completas. Diferentes formas de reaccionar también para Italia, que dejó a familias y negocios con la respiración contenida durante más de veinte días antes de dar un atisbo de esperanza. Pero si las premisas y el calendario no fueron tranquilizadores y se excluyó a Alemania, para Italia la vía de las garantías públicas sobre préstamos junto con la de las ayudas estatales a las empresas ha asegurado un poco más de oxígeno que otros países europeos, aunque con los obstáculos y ralentizaciones necesarios.
AYUDAS ESTATALES A EMPRESAS
A nivel europeo, el sistema productivo ha acumulado pérdidas de mil millones de euros. En el panorama europeo, las empresas más vulnerables fueron las empresas alemanas y francesas que dejaron de lado más de 400.000 millones de euros en pérdidas a finales de 2020. La reacción económica sufrida por las italianas en cambio alcanzó la suma de 175.000 millones de euros, casi iguales. con España (155.000 millones de euros de pérdidas). De todas las ayudas estatales autorizadas en el panorama europeo (unos 3.000 millones de euros), más de la mitad fueron emitidas solo por el gobierno alemán, mientras que Italia, Francia y España siguen a una distancia prudencial. El paquete más pequeño de ayudas a las empresas es el de Francia, que hasta ahora ha destinado sólo el 2 13,7% de su PIB, seguido de Italia y España con porcentajes iguales al 17% y 20% respectivamente. Alemania parece superar al conjunto de Europa y remedia el daño a su sistema de producción nacional con un esfuerzo económico casi duplicado en comparación con la media de otros países e igual al 28,9% del producto interior bruto. Sin embargo, es una lástima que la generosidad alemana no haya ido acompañada de la misma puntualidad, porque hasta ahora solo el 8% de los fondos estatales se han puesto a disposición de las empresas locales, lo que confirma que el modelo alemán puede no ser tan eficiente como para ser un ejemplo. para ser seguido.
GARANTÍAS PÚBLICAS
En comparación con Estados Unidos y Europa, con su maxi plan, Alemania se confirma en el primer lugar del ranking de medidas de apoyo como préstamos y garantías bancarias, superando incluso la suma – aunque importante – asignada por el gobierno estadounidense. Frente a los 821 mil millones de euros de Alemania, Estados Unidos no puede superar la cifra de 700 mil millones de dólares. Italia sigue de cerca a Alemania, aunque con una cifra reducida a la mitad de las garantías puestas a disposición del país (400.000 millones de euros), seguida de Francia y España. Italia rezagada también por la proporción de préstamos ya desembolsados, con un porcentaje del 25% frente al 33% en España y el 36% en Francia. Los fondos asignados por el gobierno, en términos de garantías, para las empresas italianas que han sufrido un colapso de facturación durante la pandemia, no alcanzan, en términos de préstamos bancarios concedidos, 100.000 millones de euros (datos actualizados a septiembre de 2020), un valor también más bajo que el de España y Francia.
INVERSIONES PUBLICAS
No existe una crisis económica pasada o contemporánea en la que las inversiones públicas no hayan jugado un papel crucial para estimular el crecimiento, crear puestos de trabajo y actuar también como catalizador de la inversión privada. La historia nos enseña que gastar alrededor de 1 millón de euros en infraestructuras supone crear de dos a ocho nuevos puestos de trabajo, mientras que entre cinco y 15 si la misma cifra también se centra en el gasto en investigación y desarrollo. Los gobiernos de Francia y Estados Unidos son muy conscientes de ello y, en promedio, tienen previsto invertir recursos públicos equivalentes al 3,8% y al 3,3% del PIB hasta 2022, seguidos por Alemania solo, que representa el 2,8% de su producto Interno Bruto. La tendencia de las inversiones será más lenta en Italia, donde se espera un modesto 2,7% del PIB prepandémico. Es de esperar que Italia, rezagada junto a España, reconsidere su "multiplicador fiscal" para los próximos dos años y logre el equilibrio adecuado entre tiempos de ejecución, siempre muy largos, y sectores de intervención. Mantener la calidad de los proyectos de inversión será fundamental, pero más aún para asegurar su realización porque, si de las crisis surgen nuevas y desafiantes oportunidades, es necesario saber aprovecharlas.
FONDO DE RECUPERACIÓN
En comparación con Francia, España y Alemania, el “Plan Marshall” posterior a Covid para Italia pone en marcha importantes recursos que representan alrededor del 28% del gasto total financiado por el gobierno europeo. La operación de relanzamiento para nuestro país asciende a unos 210.000 millones de euros, de los que un tercio se proporciona como subvención. Aunque faltan todos los detalles, el presupuesto total se destinará a la modernización del país y la transición “verde”, principalmente a través de la infraestructura. El objetivo es alinear el país con el desempeño de los demás estados miembros de la Unión Europea y, en línea con el objetivo de la UE, el foco de atención para Italia estará en lo digital y el medio ambiente. La capacidad de captar el cambio e invertir en sectores menos desarrollados podría pagar mucho en un futuro cercano también para Italia y, si lo mismo no brilla a través del gasto de los fondos europeos, la esperanza es que aprenda de lo que no ha funcionado en pasado y no desaproveche una oportunidad única como la que se acaba de presentar. La elección de contaminar a las empresas italianas con tecnología y apuntar a la sostenibilidad destinará la mitad de los fondos europeos a Italia. Si el 31% de los recursos totales se destinan a “verde”, la transformación digital también absorberá una gran parte de los fondos totales, equivalente al 20% del total. El porcentaje está en línea con las previsiones de gasto de Alemania en el mismo sector y cuatro veces superior al de Francia. Solo España, que hasta ahora tiene poca atención a lo digital y al medio ambiente, destinará más recursos a los dos sectores, con porcentajes del 37% y 33% respectivamente.
Esta es una traducción automática de una publicación publicada en StartMag en la URL https://www.startmag.it/economia/prestiti-bancari-e-garanzie-pubbliche-tutte-le-differenze-ue-usa-report-fabi/ el Sat, 23 Jan 2021 14:38:56 +0000.