Facebook ha presentado oficialmente su intento de clonar Clubhouse. El análisis en profundidad de Vincenzo Cosenza, extraído de su blog Vincos
Facebook, como era de esperar, ha desvelado oficialmente su intento de clonar Clubhouse , pero la sorpresa es que cuenta con una verdadera estrategia de audio destinada a ofrecer nuevas herramientas creativas a sus usuarios.
Un primer intento tímido de extender sus funciones al sonido se realizó ya en 2016 cuando se probó Live Audio , que podría convertirse en podcasts para las masas, pero nunca se lanzó.
Hoy la compañía parece tener las ideas más claras, tanto es así que ha anunciado una suite completa de productos de audio que, sin embargo, no estará lista antes del verano.
PRODUCTOS DE AUDIO DE FACEBOOK
Live Audio Rooms: son las salas de voz en vivo tipo Clubhouse que brindan un organizador, invitados y la posibilidad de que intervengan los oyentes. Primero se presentarán dentro de los Grupos de Facebook y entre personalidades conocidas, luego se extenderán a todos y también estarán disponibles en Messenger. En la práctica, la misma función se puede utilizar para eventos públicos o para charlas entre algunos amigos.
Lo interesante, que otros aún no tienen, es que se podrán grabar estas conversaciones para volver a escucharlas más tarde y así convertirlas en podcasts.
Para estimular la creación de estas salas de sonido, ya están previstas algunas formas de retribución para los anfitriones. En el lanzamiento de Live Audio Rooms, los fanáticos podrán comprar estrellas de Facebook (una especie de moneda virtual) y donarlas durante los shows en vivo a sus creadores favoritos (1 estrella obtenida les da derecho a recibir 0.01 dólares). Posteriormente será posible optar por cobrar una suscripción o el acceso único a una habitación.
Soundbites es la verdadera novedad. Es un nuevo formato de audio corto que podremos grabar con nuestro smartphone y publicar en nuestra línea de tiempo. Pueden ser simples mensajes vocales o clips ensamblados en secuencia, a los que será posible agregar efectos de sonido y filtros para modificar la voz.
La idea es ofrecer un pequeño estudio de grabación de bolsillo para habilitar nuevos formatos creativos. En resumen, Facebook intenta hacer con el audio, lo que ha hecho TikTok con el video. Una cosa que podría haber logrado Spotify, que en cambio parece pensar en el extremo superior del mercado, los prosumidores y no las masas (ver su nuevo producto Soundtrap ).
Podcasts: el objetivo de Zuckerberg es simplificar el proceso de descubrimiento y consumo de podcasts, brindando a unos 3 mil millones de usuarios la capacidad de escucharlos sin salir de Facebook (incluso con la aplicación en segundo plano). El algoritmo se modificará para sacar los podcasts que nos puedan interesar, en base a nuestros intereses y las recomendaciones de amigos.
Además, una asociación con Spotify le permitirá usar su reproductor dentro de la red social para escuchar música y podcasts.
La suite me parece bien pensada porque permite un uso combinado e integrado de los productos individuales. Por ejemplo, puedes organizar una Sala de Audio en Vivo con un experto e involucrar activamente a la audiencia para hacer la conversación más interesante, al final puedes convertir la grabación en un podcast, eliminando las partes aburridas y finalmente extrayendo piezas o fragmentos de sonido. , para ser compartido en su línea de tiempo para ampliar la audiencia de oyentes.
LA ESTRATEGIA "EXTENDER Y MANTENER"
La estrategia de Zuckerberg podría llamarse "extender y mantener". La extensión de su gama de productos al audio tiene como objetivo ofrecer a las masas todas las herramientas creativas básicas para expresarse, en cualquier forma. El target prioritario, sin embargo, son los creadores, es decir, aquellas personas que producen contenidos con diligencia y de forma más profesional que el usuario medio y que son capaces de atraer una audiencia, más o menos numerosa.
No es casualidad que Zuck, en la charla con Casey Newton para el lanzamiento de estos productos, mencionara expresamente una tendencia evidente: el traspaso de poder de las instituciones (incluidas las editoriales) a los individuos, con especial referencia a la economía de las pasiones, es decir. al hecho de que hoy las personas pueden convertir sus pasiones en un negocio con más facilidad que en el pasado.
Así que las plataformas sociales tienen muy claro que conquistar a los creadores significa poder retener a su audiencia por más tiempo y hacer que regrese periódicamente a su propio "jardín cerrado".
Pero, ¿cómo se frenan los creadores? No solo ofreciéndoles una amplia y / o extensa gama de herramientas creativas, sino también oportunidades rentables de monetización.
Si en el primer punto el ecosistema de Facebook se encuentra en una posición envidiable porque ofrece una caja de herramientas más amplia que la de sus competidores (solo le faltan las newsletters que van a llegar), en el segundo sigue estando por detrás de otras plataformas sociales, como Twitch o YouTube o servicios específicos como Patreon. Desde un punto de vista técnico, no le será difícil llenar el vacío, habrá que ver si ofrecerá políticas de monetización más convenientes, rebajando su tarifa.
¿La estrategia de Facebook, si se hace bien, acabará con la competencia? No es seguro.
Es cierto que la red puede contar con la fuerza de los números (un gran grupo de usuarios potenciales), así como con la variedad de herramientas creativas (texto, video, historias, audio) y espacios disponibles (perfil personal, páginas y grupos). ), pero no se dice que esto sea suficiente para pulverizar a los competidores. Por supuesto, la posibilidad de cobrar una suscripción mensual a tus fans en una única plataforma para obtener diversos tipos de beneficios (grupos exclusivos y salas de discusión, newsletters, videos privados directos) será una tentación para muchos creadores.
Pero, a la inversa, hay al menos dos casos a tener en cuenta: el relativo a influencers que se centran en habilidades y por tanto en redes sociales concretas (p. Ej., Gamers a los que Twitch les basta para expresarse) y el de aquellos que prefieren vivir en menos grandes, espacios poblados de audiencias más nicho o sofisticadas (este podría ser el caso de Clubhouse).
En resumen, las dinámicas competitivas nunca son tan obvias, especialmente cuando involucran a jugadores nuevos y cada vez más exigentes como los creadores.
Artículo publicado en vincos.it
Esta es una traducción automática de una publicación publicada en StartMag en la URL https://www.startmag.it/innovazione/ecco-come-facebook-ha-copiato-clubhouse/ el Sun, 25 Apr 2021 05:44:06 +0000.