Los bancos quebrados recientemente han enfrentado varios desafíos que han impactado sus operaciones. Por ejemplo, Silvergate ha enfrentado múltiples acciones regulatorias debido a sus tratos con el intercambio FTX en bancarrota, su fundador Sam Bankman-Fried y su subsidiaria Alameda Research. También citó el mercado bajista de 2022 como parte de los desafíos que lo dejaron insolvente.
Por otro lado, Silicon Valley Bank quebró debido a muchas pérdidas en sus operaciones y otros factores. Signature Bank también enfrentó desafíos que no pudo manejar, lo que llevó a la intervención estatal.
Además de estos tres bancos, los economistas han descubierto que más de 186 bancos en los EE. UU. ya están a punto de quebrar.
Economistas detectan más bancos condenados al colapso
Un informe reciente reveló que hasta 190 bancos en EE. UU. ya están al borde del colapso. Al analizar el fallido Silicon Valley Bank, los analistas encontraron que el 10% de los bancos estadounidenses actualmente tienen más pérdidas no reconocidas que el SVB. También encontraron que la capitalización de SVB es más del 10% de los bancos existentes.
Sin embargo, SVB retuvo una mayor parte de la financiación no asegurada, ya que solo el 1 % de los bancos tenía más apalancamiento no asegurado. Entonces, las pérdidas y el apalancamiento no asegurado fueron suficientes para provocar la avalancha de depositantes no asegurados que colapsaron SVB.
Los analistas señalaron que si otros se enfrentaran a una situación similar en la que la mitad de sus depositantes no asegurados se retiraran, casi $300 mil millones en depósitos asegurados estarían en riesgo. Además, si los retiros de los depositantes no asegurados provocan pequeñas ventas forzadas, muchos bancos estadounidenses estarán en riesgo.
¿Qué pasó con el sector bancario estadounidense?
Economistas revelaron que han analizado la exposición de capital de los bancos en EE.UU. tras el aumento de las tasas de interés. Su objetivo era evaluar cómo los movimientos de la Reserva Federal de EE. UU. afectaron la estabilidad financiera del sector.
Desafortunadamente, el análisis reveló que el valor de mercado de la industria muestra un déficit de $2 billones en el valor contable de los activos que compensan las carteras de préstamos mantenidas hasta el vencimiento. También mostró que todos los bancos de EE. UU. experimentaron una caída del 10 % en sus activos ajustados al mercado.
En última instancia, los economistas argumentaron que las caídas en los valores de los activos bancarios los habían expuesto al riesgo de incumplimiento si los depositantes no asegurados decidían retirarse de inmediato. En particular, los depositantes no asegurados suelen perder más cuando los bancos quiebran que sus contrapartes. Como tal, cualquier indicio de una crisis bancaria los lleva a un frenesí para evitar pérdidas.
Sin embargo, incluso si la situación parece grave para el sector bancario de los EE. UU., la intervención del banco central y la seguridad del presidente de los EE. UU., Joe Biden, muestran la voluntad del gobierno de apoyar al sector. Además, un informe reciente reveló que las principales empresas del sector financiero de EE. UU. han recaudado 30.000 millones de dólares para ayudar a un banco estadounidense en quiebra.
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