¿Qué hará Ibm por Unicredit?

¿Qué hará Ibm por Unicredit?

Los movimientos de Orcel en Unicredit sobre lo digital y su entorno. El papel de Ibm

Los movimientos de Orcel en Unicredit sobre lo digital y su entorno En el momento de su inauguración Andrea Orcel se lo había prometido y ahora avanza a toda velocidad en el camino de la digitalización de Unicredit. Hace apenas unos días, el banco anunció el nuevo organigrama de la función de oficina de Digital & Information del grupo, liderado por Jingle Pang. Según Startmag , sin embargo, para innovar los procesos digitales de Piazza Gae Aulenti se llamó Ibm, la empresa estadounidense fundada en 1911 y una de las más grandes del mundo en el sector de las TI.

QUÉ HARÁ UNICREDIT

En un correo electrónico enviado a los empleados y redactado conjuntamente por Pang y el CEO, Radiocor informa, se habla de "un paso más hacia nuestro próximo capítulo como banco" que "garantiza una mayor simplificación de nuestras actividades digitales y de innovación". Después de todo, explican, “estamos en una fase crucial de esta transformación y estamos comprometidos con la creación de un nuevo UniCredit con todas las credenciales para afrontar mejor el siglo XXI. Una realidad -continúan- en la que lo digital y los datos juegan un papel fundamental, y donde la mejor forma de satisfacer las necesidades de nuestros clientes es potenciar a la perfección nuestra configuración digital ”.

Por estas razones, el equipo de Unicredit estará “fuertemente comprometido con la mejora de nuestro banco a través del desarrollo y uso de las tecnologías más avanzadas y revolucionarias, con el objetivo de construir una institución financiera digital pionera en los próximos años”. Pero, ¿a quién mira esta innovación? Ciertamente "está diseñado para pequeñas empresas que intentan construir un futuro después de Covid, para familias que esperan retomar su antigua vida o comenzar una mejor", escriben los dos gerentes, pero también "para estudiantes que no ven tiempo para ir a la universidad". . Para emprendedores que deseen reconstruir sus empresas. Para personas mayores que buscan soluciones más sencillas y accesibles. Para gerentes de sucursales cansados ​​de completar documentos innecesarios. Para los ciudadanos, para los empleados, para las empresas, para las comunidades ”. En resumen, "para todos".

LO QUE ORCEL DIJO EN CARTAS ANTERIORES A LOS EMPLEADOS

Como decíamos, la digitalización es, sin embargo, un tema que está muy cerca del corazón de Orcel y que también ha encontrado espacio en las cartas enviadas previamente a los trabajadores del grupo. Como la que recibió a su regreso de vacaciones , a principios de septiembre, en la que escribió que "el nombramiento formal de Jingle Pang ha trastornado por completo nuestro concepto de oferta tecnológica y digital" anticipándose: "Sé que Jingle pronto comunicará su visión en el camino de la digitalización de UniCredit, para que todos comprendan cuál es el objetivo por el que estamos trabajando y el impacto que tendrá en nuestro Grupo ”.

En la carta, el banquero romano pidió en primer lugar a los empleados “hacer todo lo posible para transformar UniCredit en un banco mejor. Continúe compartiendo sus ideas, desafíos y críticas constructivas conmigo, ya sean grandes o pequeños. De hecho, estoy convencido de que sugerir una mejora a nivel de Grupo es tan importante como la petición de un solo individuo de modificar una actividad que pueda hacer más eficiente su trabajo diario. Danos todos los consejos que quieras: lo importante para ti es exactamente lo que necesitamos. Y este es precisamente el enfoque que nos permitirá convertirnos en los mejores de nuestro sector ”. Luego, Orcel invitó a los trabajadores de Unicredit a "concentrarse en el plan Team23" y "encontrar el equilibrio adecuado entre liderazgo y trabajo en equipo" aprovechando "el espíritu del Grupo".

Retrocediendo en el tiempo, llegamos a mediados de abril, cuando el CEO asumió el cargo al frente del banco. En su primer correo electrónico a los empleados de Unicredit, Orcel inmediatamente dejó las cosas claras: “Mi objetivo es convertirnos en innovadores en nuestro campo con ustedes. Crear un banco que no se quede inerte, sino que busque la innovación. Un banco que va más allá de las expectativas y por tanto las supera. Esto requiere un cambio de mentalidad y la capacidad de creer que lo imposible ya es posible ”. Y nuevamente: “Debemos acelerar el ritmo de la digitalización y la adopción de nuevas tecnologías. La tecnología ya no estará en segundo plano. Se convertirá en una parte integral de cómo llevamos a cabo nuestro negocio, al igual que el talento que contratamos y el capital que empleamos. Estará presente en todo lo que hagamos, fundamental en cada decisión que tomemos y crucial en cada elección estratégica que consideremos ”. Después de todo, señaló el banquero, “tomar las decisiones correctas de manera oportuna para un impacto concreto es esencial para el éxito de nuestro negocio y para los servicios que brindamos a nuestros clientes”.

EL EXPERIMENTO DE JPMORGAN CHASE

Sin embargo, el problema de la innovación digital también lo sienten otras instituciones de crédito. Según lo dicho por Mf – Milano Finanza, el 21 de septiembre la estadounidense JPMorgan Chase & Co. presentará su banco digital Chase en el Reino Unido desafiando a los bancos británicos en línea. El proyecto, que representa la primera actividad minorista en el exterior del gigante bancario estadounidense, implica el lanzamiento de una aplicación para teléfonos inteligentes que inicialmente permitirá la creación de nuevas cuentas corrientes y que luego se expandirá a otros productos (ahorros, inversiones digitales, préstamos e hipotecas). ) y, si tiene éxito, en otros países, comenzando por Europa continental.

Chase, según el sitio web del diario económico-financiero, operará a través de la sucursal británica de JPMorgan y tendrá como director gerente a Sanoke Viswanathan, exdirector administrativo y jefe de estrategia en el banco de inversión. Tenga en cuenta que la noticia llega después de varias adquisiciones por parte de JPMorgan "para fortalecer sus capacidades digitales y de pagos en el Reino Unido y Europa mediante la compra de tres cuartas partes del negocio de pagos y del administrador de activos digitales de Volkswagen, Nutmeg".


Esta es una traducción automática de una publicación publicada en StartMag en la URL https://www.startmag.it/economia/cosa-fara-ibm-per-unicredit/ el Sat, 18 Sep 2021 09:58:56 +0000.