En poco más de 3 semanas, millones de trabajadores inteligentes, incluidos muchos metalúrgicos, corren el riesgo de no tener reglas de referencia para trabajar de forma remota durante la pandemia. La intervención del secretario general Fim Cisl , Roberto Benaglia
En poco más de 3 semanas, millones de trabajadores inteligentes, incluidos muchos metalúrgicos, corren el riesgo de no tener reglas de referencia para trabajar de forma remota durante la pandemia.
De hecho, el decreto ley “Sostegni” no reiteró la gestión de emergencias que acompaña a la pandemia desde hace más de 1 año y que vence el 30 de abril. También es imprevisible que este olvido se corrija en la conversión parlamentaria del decreto, que seguramente tendrá lugar a finales de mayo.
Estamos ante un posible salto al vacío en la relación trabajador-empresa que arroja a un número importante de trabajadores a la incertidumbre, que debe ser rápidamente remediada.
Aún estamos en una fase de emergencia, proponemos que la negociación colectiva, tanto a nivel nacional como en la empresa, llene este vacío y comience a construir reglas que superen la pura emergencia y que apunten a hacer que el trabajo ágil sea estable y sostenible incluso para miles de empresas y millones de trabajadores que nunca lo han tratado en base al carácter voluntario previsto por la ley instituyente 81/17.
Ahora es el momento de que comencemos a construir una regulación que estabilice el trabajo ágil, aunque se reduzca a unos pocos días a la semana, para las muchas empresas y trabajadores que comenzaron a practicarlo durante la pandemia.
No podemos pensar que la solución podría ser la definición de millones de acuerdos individuales que dejarían al trabajador en una posición débil en este caso.
Las reglas de la Ley 81 fueron diseñadas para empresas motivadas y trabajadores voluntarios.
Ahora tenemos que pensar en aquellos que se han introducido recientemente en esta realidad.
La negociación empresarial ya está regulando esta nueva forma de trabajar en las grandes empresas para una parte importante de los trabajadores.
Debemos extenderlo urgentemente en diálogo y confrontación con los empresarios para apoyar un cambio de ritmo y construir reglas diseñadas para la salida de la fase de emergencia de la pandemia.
El derecho a la desconexión, la gestión del trabajo observando las normas de seguridad y salud, la formación ad hoc de los empleados y sus responsables, el suministro de las herramientas adecuadas, el cumplimiento de la normativa compartida sobre horarios y la flexibilidad son los principales temas que ahora se deben abordar para evitar un trabajo desde casa en aislamiento y fuera de control.
Hay más de 500 mil trabajadores metalúrgicos (empleados, diseñadores, técnicos) que actualmente se estiman como trabajadores remotos o por 5 días a la semana o por unos días.
Esta es una traducción automática de una publicación publicada en StartMag en la URL https://www.startmag.it/innovazione/smart-working-cosa-succedera-a-maggio/ el Tue, 06 Apr 2021 13:05:25 +0000.