Explicaré los problemas de Condé Nast

Explicaré los problemas de Condé Nast

¿Qué pasa en Condé Nast? La periodista Andrea Montanari, presidenta de la Junta de Auditores de la Orden de Lombardía y consejera general del Inpgi lo explica sobre Senza Bavaglio

QUE ESTÁ PASANDO EN CONDE 'NAST

¿Qué está pasando en Condé Nast? El gran grupo estadounidense tiene desde hace algún tiempo una visión no ordinaria, o si queremos ortodoxa, del concepto de publicación e información. Porque, como saben los muchos compañeros que se han ido en los últimos años, incluso con lujosas y doradas diapositivas (hasta 36 meses si no 40), pero también debido a la fuerte "presión" desde arriba, la misión de la empresa ha cambiado drásticamente. .

LOS NÚMEROS DE CONDE 'NAST

Pero sin alcanzar los objetivos impuestos por el exterior e iniciados por la dirección. Baste decir que el año pasado, la filial nacional de Condé Nast cayó por debajo del umbral de los 100 millones en ingresos (99 millones. -6,4%) y registró una pérdida de más de 13 millones frente a un rojo de 3,67 millones del año anterior. Un cambio drástico en comparación con años anteriores cuando los dividendos millonarios fluyeron de Italia a la empresa matriz.

DESEMPEÑO DE USAI

El creador, por así decirlo, de estas actuaciones ciertamente no brillantes fue el CEO Fedele Usai, en la compañía desde 2011 y CEO desde junio de 2017, en lugar del histórico alto gerente Giampaolo Grandi, el "constructor" de la empresa italiana. de hecho. En teoría, había aprendido las estrategias del Maestro Grandi, después de haberme unido a Condé Nast con las franjas de gerente general, ciertamente no de respaldo. Pero a pesar de los anuncios grandilocuentes y múltiples, nunca ha logrado los resultados prometidos.

EL CORTE MASIVO DE LOS PERIODISTAS

Salvo el recorte masivo de personal, particularmente periodístico: decenas y decenas de colegas se fueron sin futuro pero solo con algún control más o menos robusto. Una parábola particularmente descendente la de Usai que completó el viaje con la salida de la escena estos días. El primero, en este momento, el enfant prodige de Condé Nast, con una formación que no tiene nada de editorial y periodismo – estuvo en las agencias de publicidad Tbwa, Bgs, Bates y Leo Burnett – y luego asumió el rol de gerente mundial de comunicaciones para Obviamente,Fiat Automobiles se equivocó en la estrategia industrial.

HÍBRIDO SOCIAL-COMERCIAL

Además, era inevitable. Esto ya se evidenciaba en las líneas programáticas definidas en el momento de la entrega de Grandi-Usai: se exaltaba la estrategia “Reinventar el negocio”. Y lo hizo. Rediseñó una empresa que era ejemplo de rentabilidad y la transformó en un híbrido socio-comercial que nadie ha entendido jamás. Además, uno de los buques insignia del grupo fue la Agencia Social Talento. Anunciado con gran fanfarria en el otoño de 2018, nadie sabía nada al respecto solo unos meses después.

DE PERIODISTAS A INFLUENCIADORES

Queríamos, y tal vez lo hemos hecho, reemplazar a los periodistas con personas influyentes, figuras que, en lugar de ser pagadas y contratadas regularmente, probablemente estuvieran dotadas de dispositivos. Una elección que había provocado duras reacciones por parte de los editores y los CDR. Ha habido diversas manifestaciones bajo la sede del Grupo, muchas veces desagradables por la empresa que nunca se ha revelado a la calle para buscar el diálogo. Preferían cortar, cortar y volver a cortar. Hasta que se haya cortado el cortador, ese es el cabezal operativo.

EL FUTURO DEL GRUPO

Por otro lado, lo que hay que entender y definir es el futuro del negocio de una empresa que, como también le ocurre al otro actor internacional de revistas, Hearst, se ve obligada a permanecer en Italia: abandonar el mercado y en particular Milán significaría Adiós a los presupuestos robustos de las casas de moda que periódicamente abarrotan, ciertamente no en tiempos de pandemia, las pasarelas y las calles comerciales. Y eso es lo que permanece oscuro en este momento. Para empleados y para el mercado. Y ciertamente no es una buena señal.

Andrea Montanari
Presidente de la Junta de Auditores de la Orden de Lombardía
Consejero General del INPGI
twitter @ilmontanari

(Extracto de un artículo publicado sobre Senza Bavaglio; aquí la versión completa )


Esta es una traducción automática de una publicación publicada en StartMag en la URL https://www.startmag.it/economia/vi-spiego-i-problemi-di-conde-nast/ el Sun, 13 Dec 2020 07:31:26 +0000.