El ministro de Finanzas de Hong Kong, Paul Chan Mo-po, advirtió que la reducción del impuesto sobre el comercio de valores no necesariamente reactivará el lento mercado de valores de la ciudad. Esta advertencia se produce mientras las discusiones sobre una posible reducción del impuesto de timbre sobre los valores han proliferado desde que se creó un grupo de trabajo de 13 miembros la semana pasada.
El desempeño del mercado de valores de Hong Kong fue insatisfactorio
Chan enfatizó que el grupo de trabajo recientemente establecido examinará exhaustivamente los factores subyacentes que contribuyen al pobre desempeño del mercado de valores para desarrollar medidas adecuadas para abordar los problemas estructurales. Respaldó su argumento con evidencia estadística, sugiriendo que incluso un impuesto de timbre más bajo podría no resolver los problemas del mercado ni estimular una rotación sostenida. En este contexto, la facturación mide la liquidez de las acciones en función del volumen de acciones negociadas en un día.
Señalando una caída del 8% en el índice Hang Seng en agosto, con una facturación diaria promedio de alrededor de 100 mil millones de dólares de Hong Kong (12,7 mil millones de dólares estadounidenses), Chan expresó su preocupación por el bajo desempeño del mercado de valores de Hong Kong en su blog semanal. Señaló que a pesar de los llamados del mercado para reducciones del impuesto de timbre, los datos históricos han indicado que dichas reducciones pueden no abordar de manera efectiva los problemas estructurales subyacentes y generar ingresos sostenidos.
También advirtió contra las medidas de estímulo fragmentadas, sugiriendo que podrían no vigorizar el mercado y erosionar aún más la confianza de los inversores.
El martes, el gobierno anunció la formación de un grupo de trabajo dirigido por el veterano regulador de valores Carlson Tong Ka-shing. El grupo de trabajo examina la liquidez del mercado de valores, incluida la supervisión del régimen de cotización, la estructura del mercado y los mecanismos comerciales, todo ello con el objetivo de fortalecer la posición de Hong Kong como centro financiero global.
Chan dijo que el grupo de trabajo aprovechará los conocimientos y la experiencia de expertos financieros y profesionales regulatorios para evaluar las fortalezas y desafíos del mercado de valores de Hong Kong. También señaló que los miembros del grupo de trabajo se reunirán para la reunión de esta semana.
Hong Kong contempla reducir el impuesto de timbre en medio de perspectivas contradictorias
En respuesta a la reciente decisión de China continental de aumentar el comercio en sus bolsas reduciendo el impuesto de timbre al 0,05%, algunos corredores de bolsa locales y figuras notables del sector financiero, como la presentadora del Consejo Ejecutivo, la reina Ip Lau Sukyee, abogaron por un enfoque similar. En Hong Kong.
En 2021, Hong Kong aumentó su impuesto de timbre sobre el valor comercial sobre todas las transacciones de acciones entre un 30% y un 0,13%, lo que supone el tercer aumento desde 1998. Chan enfatizó que en 2021, durante los primeros meses siguientes al aumento del impuesto de timbre, en particular entre En agosto y diciembre, el volumen de negocios diario medio de la negociación de valores registró un aumento del 2% anual.
También señaló que la tasa de rotación de acciones aumentó del 0,22% en 2020 al 0,27% en 2022, y una tasa más alta indica una negociación más activa. Sin embargo, reconoció que varios factores afectan las actividades de negociación de acciones, incluida la geopolítica y el sentimiento del mercado.
Como afirmó Chan, los objetivos del grupo de trabajo incluyen revisar factores externos e internos como el régimen de cotización, la estructura del mercado y los mecanismos comerciales. Su objetivo es explorar formas de diversificar las fuentes y flujos de financiación, atraer empresas de alta calidad para que coticen en bolsa, introducir productos de inversión innovadores y aumentar la rotación de acciones.
Chan señaló que el apetito de los inversores por el mercado de valores está influenciado por factores como los fundamentos de una empresa, incluidos el rendimiento empresarial y el potencial de crecimiento.
Mientras tanto, Suk-yee dijo que si bien la reducción del impuesto de timbre por sí sola no podría transformar completamente el mercado, impulsaría el sentimiento de los inversores y señalaría la capacidad de respuesta del gobierno. También destacó que un período sostenido de baja rotación del mercado podría en última instancia deprimir los ingresos del impuesto de timbre, subrayando la necesidad de medidas macroeconómicas más amplias para estimular la economía más allá de iniciativas como la emisión de cupones de consumo.
Por otro lado, el diputado Robert Lee, miembro del grupo de trabajo recién formado, mantuvo su llamado a una reducción del impuesto de timbre, pero reconoció que no abordaría todos los desafíos del mercado, especialmente aquellos relacionados con las altas tasas de interés y los factores geopolíticos. Creía que la principal preocupación del gobierno era su estabilidad financiera .
Estos comentarios concuerdan con la opinión de una fuente cercana al gobierno, que indicó que la reducción del impuesto de timbre puede no ser favorecida porque podría tener un impacto negativo en las finanzas públicas. El gobierno ha estimado que reducir la tasa del impuesto de timbre al 0,1% o cero podría dar lugar a reducciones de ingresos de 12.300 millones de dólares de Hong Kong o 53.100 millones de dólares de Hong Kong, respectivamente, lo que representaría alrededor del 2% o el 9% de los ingresos totales para el año 2022-2022. 23, sobre la base de los ingresos efectivos derivados del impuesto de timbre.