Ita, Tim, Cdp, Vivendi, Bettini, profiteroles, vacunas y más. Bits de reseña de prensa en los tuits de Michele Arnese, directora de Startmag
EL PERIODISMO EQUIPADO EN CASA BETTINI. EXCELENTES GANANCIAS
"Bettini dejó el mítico apartamento tipo estudio en el que nacieron y murieron los gobiernos de Conte y se mudó a este apartamento burgués del barrio del Salario (…) bebemos té verde y comemos una juiciosa dosis de profiteroles". (Fabrizio Roncone, Corriere della sera)
– Michele Arnese (@Michele_Arnese) 17 de enero de 2022
¿CÓMO ESTÁ EL PIB CHINO?
El PIB chino creció un 8,1% en 2021: una cifra que supera las expectativas, pero que también registra una ralentización en los últimos meses del año, lo que podría anticipar las dificultades de 2022, ligadas a la crisis inmobiliaria y a la nueva ola de coronavirus . (CNN)
– Michele Arnese (@Michele_Arnese) 17 de enero de 2022
NO PUTIN RUSO
Rusia podría mover sus armas nucleares colocándolas no lejos de las costas estadounidenses. Esta es, según el NYT, una de las medidas propuestas por los funcionarios rusos durante las negociaciones entre Moscú y los países occidentales si no se concedían las peticiones de Putin. (GMI)
– Michele Arnese (@Michele_Arnese) 17 de enero de 2022
VACUNAS ACTUALIZADAS?
¿Vacunas actualizadas? “Deberíamos pensar en una respuesta más estructurada. Creando vacunas en aerosol que produzcan inmunidad en las membranas mucosas de las vías respiratorias. O que sean fáciles de tomar, por ejemplo por vía oral como es el caso de la poliomielitis”. (Guido Rasi, ex director ejecutivo de Ema)
– Michele Arnese (@Michele_Arnese) 17 de enero de 2022
¿CUARTA DOSIS?
¿Cuarta dosis? "No lo diría. Tenemos una memoria que nos ayuda incluso cuando los anticuerpos bajan. Tal vez él no pueda evitar la infección, pero una enfermedad grave sí". (Guido Rasi, inmunólogo, ex CEO Ema, consultor de Figliuolo)
– Michele Arnese (@Michele_Arnese) 17 de enero de 2022
CDP NO ORQUESTA PIANI CON VIVENDI EN LA RED TIM
CDP no está estudiando ningún acuerdo de Tim con el accionista Vivendi, dice una fuente cercana a CDP. (Reuters)
– Michele Arnese (@Michele_Arnese) 17 de enero de 2022
MAÑANA VA EN ITA DI ALTAVILLA
Apenas tres meses después de la salida de Ita, el presidente, Alfredo Altavilla, admite que la empresa no logra mantenerse en el mercado ni siquiera con la duplicación de la flota para 2025 y que, por lo tanto, es necesaria una "alianza". (Diario de mañana)
– Michele Arnese (@Michele_Arnese) 17 de enero de 2022
EXTRACTO DEL ARTÍCULO DIARIO DE MAÑANA SOBRE ITA Y ALTAVILLA:
“Ita no tiene hoy y ni siquiera tendrá en 2025, con la duplicación de la flota, dimensiones que le permitan estar solo en el mercado”.
Lo dicen no pocos analistas traviesos y malévolos del transporte aéreo, no algún sindicalista particularmente enfadado por la carnicería social montada con el traspaso de la vieja Alitalia a la nueva compañía, y ni siquiera algunos periodistas hipercríticos por parcialidad. Así lo aseguró el número uno de la compañía, Alfredo Altavilla, un ex Fiat de la escuela de Sergio Marchionne, encarrilado por el gobierno italiano y presentado como el caballero blanco que, tras décadas de quiebra, habría traído de vuelta a la vieja y desastrosa empresa de Fiumicino. a los honores del mundo. .
El mensaje es claro: de nada sirve intentar mejorar un poco las cosas a la espera de que acaben las malas condiciones impuestas por la covid y llegue la temporada estival que es la más favorable para el transporte aéreo. Se necesita una "alianza" inmediata que, dadas las condiciones en las que se encuentra Ita, certificadas por el propio Altavilla, no puede ser un acuerdo entre iguales, sino sinónimo de venta. De hecho, para ser honesto, es sinónimo de una venta de liquidación, una especie de temporada de ventas de transporte aéreo. Sin embargo, dado que puede haber más de un pretendiente, desde Lufthansa hasta Air France y British Airways, que consideran que Ita es el agujero para hacerse con el abundante mercado italiano, entonces Altavilla, tratando el trato como en una mesa de póquer, dice que solo aquellos quien "ponga el dinero sobre la mesa" puede ir y ver. Pero si este es el caso, estas simples preguntas son obligatorias: ¿cuál es el significado y cuál es el significado de toda la operación Ita?
Si hay que venderlo sin haberlo puesto nunca en marcha porque a los nuevos patrones les han dejado hacer la carnicería social que han hecho, porque hay preocupación por los planes industriales que a lo sumo será un negocio que concierne al comprador y porque fueron comprados con un énfasis fuera de lugar 28 aviones Airbus con un gasto nunca revelado, pero que debería superar con creces los mil millones de euros?
¿Y por qué nadie dice que a estas alturas no tiene sentido seguir adelante con los programas anunciados y sacar más dinero para comprar más aviones?
Al final está la pregunta de las preguntas: ¿por qué el gobierno y el parlamento han destinado la belleza de 3 mil millones de euros para una empresa sin futuro?
¿Sabían desde entonces que tiraban dinero al viento o lo descubrieron en el camino gracias a la franqueza agresiva del presidente Altavilla?
En ambos casos nos encontramos ante un comportamiento sumamente superficial, otro derroche más descargado sobre los hombros de los contribuyentes.
A menos que todo esto sea parte de un plan tácito e indecible y lo que está sucediendo tenga su propia lógica, aunque sea oculta y perversa. Y es que el estado italiano, los contribuyentes italianos están pagando al futuro comprador de Ita, que le están poniendo la mesa, es decir, una empresa liberada de lo que, con razón o sin ella, se consideran los "desperdicios" representados por un exceso de empleados y de tratos de privilegio que en realidad no existen desde hace años. Y mientras tanto, se crea una empresa transitoria y falsa, pero rica en una flota nueva. Pero tal vez esto es solo una fantasía de conspiración.
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REUTERS SOBRE CDP, TIM Y VIVENDI:
CDP no está estudiando ningún acuerdo de Tim con el accionista Vivendi, dice una fuente cercana a CDP. Como inversionista institucional, Cdp tiene cuidado de que las elecciones estratégicas de Tim se realicen en el interés de la empresa y de acuerdo con las necesidades del país en términos del proceso de digitalización, mejora de las infraestructuras, atención a los problemas de empleo y oportunidades que ofrece el PRN. , continúa la fuente. . Es prerrogativa de la junta de Tim revisar y aprobar el nuevo plan estratégico de la empresa, explica.
Cdp, un accionista del 10%, está presionando por un plan alternativo a la oferta de compra del fondo estadounidense Kkr, escribe La Repubblica el sábado. El plan, de hecho en el que está trabajando el gerente general Pietro Labriola, contemplaría la división de Tim en una compañía de servicios telefónicos y una compañía de redes, dice. En este proyecto, explica Repubblica , CDP buscará la colaboración del primer accionista, el francés Vivendi.
Según Il Sole 24 Ore el sábado, la respuesta de la junta de Tim a la solicitud de diligencia debida de Kkr no llegará antes del 2 de marzo, cuando se aprobarán las cuentas de 2021 y estará listo el plan estratégico de negocios de Labriola.
Esta es una traducción automática de una publicación publicada en StartMag en la URL https://www.startmag.it/economia/ita-cdp-vivendi-tim-bettini-corsera/ el Mon, 17 Jan 2022 10:31:38 +0000.