¿Qué se está diciendo y qué está sucediendo en Alemania sobre el semi-bloqueo? El estudio en profundidad de Pierluigi Mennitti de Berlín
El semi bloqueo con el que Alemania está tratando de contener el impacto de la segunda ola de Covid-19 costará a la economía alemana 19.300 millones de euros. Más o menos 2 puntos y medio del PIB en el cuarto trimestre del año. Este es el pronóstico de uno de los institutos de investigación económica más prestigiosos, el Diw de Berlín ( Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung ). Un lastre que no recaerá de forma equilibrada sobre toda la economía alemana, pero que pesará en gran medida sobre los sectores de servicios afectados por los cierres, como la gastronomía, la hotelería y el turismo en general. Para este segmento, ya muy afectado por el primer bloqueo en marzo y abril y recuperándose en los meses de verano, se espera una pérdida de 5.800 millones de euros en las cuatro semanas de cierre de noviembre, equivalente al 55% del rendimiento económico de este período. .
Las ayudas económicas aportadas por el gobierno (se está estudiando el reembolso de una cuota en torno al 75% de la facturación registrada en noviembre de 2019 a pagar de forma rápida y con escasos trámites burocráticos) paliarán solo parcialmente las pérdidas. El Diw también supone una pérdida de 2.100 millones de euros para las empresas vinculadas a los sectores del deporte, la cultura y el entretenimiento (actividades deportivas suspendidas, piscinas y gimnasios cerrados, teatros, cines y circos ecuestres cancelados, ferias canceladas y museos cerrados) y 1.300 millones para el sector comercial. En comparación con el primer cierre, las tiendas permanecerán abiertas, incluidos los centros comerciales, pero deberán someterse a medidas de higiene y seguridad reforzadas que limitarán el acceso de los clientes. También es fácilmente concebible que la apelación a salir de casa solo por razones estrictamente necesarias, como el trabajo, las visitas médicas y la compra de alimentos, reduzca los rituales de las compras.
También según estimaciones de Diw, la industria tendrá que estimar 5.200 millones en pérdidas, mientras que las sumas restantes correrán a cargo de otros servicios como la logística. En cualquier caso, este es un daño limitado para la industria. Angela Merkel, en la rueda de prensa realizada esta semana al inicio del semi bloqueo, fue más o menos explícita cuando tuvo que defender las medidas introducidas: la definición de los sectores de cierre fue una elección política, dijo, también determinada por evaluaciones económicas. Merkel explicó que esta vez querían mantener abierta la industria, porque un bloqueo que involucraba a empresas industriales habría pesado mucho más en las cuentas económicas. Puso el ejemplo de la industria automotriz, dañada en la primavera por diversos factores, como el cierre de fábricas y fronteras que atascaban la cadena de suministro pero también la de los concesionarios, que arrasaban con el mercado de ventas, "ya que nadie todavía compra un automóvil en línea ”. De ahí también la decisión de mantener abiertos los jardines de infancia y las escuelas, para permitir que los padres se presenten a trabajar. El Canciller lo resumió de la siguiente manera: mantuvimos abierta esa parte de la economía que nos da los recursos para sostener la parte que pedimos, el sacrificio para cerrar, bloquear todo no hubiera sido una solución acertada.
Por eso las reacciones del mundo económico han sido diferentes. Los industriales están satisfechos, los restauradores y hoteleros están furiosos y han lanzado una ola de recursos judiciales con los que esperan hacer estallar las medidas acordadas entre el gobierno federal y las regiones, como había ocurrido hace unas semanas en Berlín. Y si Anton F. Börner, presidente de la poderosa BGA, la organización que agrupa bajo su paraguas a todas las asociaciones empresariales del comercio exterior, mayoristas y servicios, juzga las medidas de la Según el encierro, observando cómo la salud y la economía van de la mano, Ingrid Hartges, representante de la asociación de restauradores y hoteleros Dehoga acusa: es como si nos hubieran impuesto una prohibición de trabajar. La grieta en el mundo de la fabricación se ampliará en las próximas semanas. Por un lado, los industriales que pueden convivir con las nuevas reglas: los del automóvil, por ejemplo, han vuelto a hacer negocios gracias al boom de las ventas en China, el país del que partió el virus y que ahora, gracias a un espécimen El manejo de la pandemia (al igual que los demás estados del sudeste asiático), ha vuelto a crecer al ritmo habitual.
Por otro lado, los gestores de pequeñas empresas, y los restauradores y hoteleros sobre todo, que ahora temen que ya no podrán recuperarse, a pesar de las ayudas gubernamentales y que tienen la impresión de ser tratados por la política como empresarios de segunda categoría.
Con la prohibición de las pernoctaciones de turistas (se permite reservar habitaciones de hotel solo para viajes de negocios), no solo se han saltado las reservas para el mes de noviembre, sino que muchos hoteleros han tenido que dar la bienvenida a los huéspedes ya presentes. La gastronomía también puede confiar en el servicio de comida para llevar, que para algunas empresas ya ha demostrado ser una alternativa viable durante el primer cierre, pero estas son soluciones de emergencia.
Una encuesta de la Cámara de Industria y Comercio (Dihk) mostró que el 42% de los emprendedores del sector gastronómico evalúan negativamente la tendencia empresarial actual, porcentaje que baja a 29 cuando la mirada se amplía a todo el sector de actividades productivo. El 34% de los restauradores reporta ya problemas de liquidez.
Es en esta área donde los expertos de otro instituto de investigación, el Iw de Colonia, identifican el riesgo de la mayor pérdida de empleo. En total, el segundo bloqueo podría causar 600.000 nuevos desempleados y un punto porcentual adicional del PIB, dijo el director Michael Hüther a Bild. Y si las restricciones continúan más allá de noviembre -una posibilidad que Merkel no ha descartado en absoluto y que dados los números se vuelve probable (hoy el Koch Institut ha comunicado 19.990 nuevos casos, un nuevo récord) – Alemania podría tener que asumir la pérdida de otro punto de PIB y 200.000 puestos de trabajo adicionales.
Por este motivo, se ha iniciado una ola de llamamientos urgentes al Poder Judicial desde la gastronomía y otros sectores comerciales implicados en el “encierro ligero”. Hay muchos, están llenando los tribunales de todos los Länder y es difícil seguirles la pista. Según el Handelsblatt, en dos días habían llegado 60 a la mesa del tribunal administrativo de Berlín, "pero el número crece por horas". El presidente de la asociación de jueces administrativos no hace predicciones numéricas, pero está seguro de que los recursos serán mucho más numerosos que los adelantados en el primer encierro. El Handelsblatt da cuenta de algunas decisiones que ya han llegado, que han confirmado la legitimidad de las medidas anti-Covid, pero concluye: "No se puede descartar que las medidas individuales, en algunos rincones de Alemania, realmente duren hasta finales de noviembre".
Esta es una traducción automática de una publicación publicada en StartMag en la URL https://www.startmag.it/mondo/semi-lockdown-in-germania-costi-per-leconomia-polemiche-e-ricorsi/ el Thu, 05 Nov 2020 13:00:23 +0000.