Porque Exxon y Shell no irradian felicidad

Porque Exxon y Shell no irradian felicidad

Dos directores disidentes ingresan al directorio de Exxon, mientras que una sentencia judicial requiere que Shell cumpla con los acuerdos de París.

Revolución verde a la vista para ExxonMobil y Shell. Pero no para los planes industriales elaborados por los consejos de administración de las empresas.

El primero tratará de manera más concreta el avance de las renovables por voluntad del recién nacido fondo Engine No.1, el segundo, por otro lado, tendrá que hacerlo debido a una sentencia de La Haya que impuso a las grandes petroleras para reducir las emisiones de CO2. para 2030 en un 45% respecto a 2019. Vayamos paso a paso.

QUÉ PASÓ EN EXXONMOBILE

Empecemos por la petrolera estadounidense. Pese a la resistencia de la alta dirección, el fondo Engine No.1 logró incluir en el nuevo directorio de Exxon a dos directores que, en nombre del cambio climático, piden a la compañía que se concentre en las energías renovables, remodelando y revisando las inversiones de los últimos años. años (siempre centrado en los fósiles).

Engine No.1 había presentado una lista de cuatro miembros disidentes para la junta: Gregory Goff, ex director ejecutivo de Andeavor; Kaisa Hietala, ex vicepresidente de Neste; Alexander Karsner, ex alto funcionario del Departamento de Energía y estratega de Google X, y Anders Runevad, ex director ejecutivo de Vestas Wind Systems.

LOS DOS NUEVOS DIRECTORES

Para ser elegido Goff y Hietala, a pesar del recuento de votos deseado por la alta dirección de Exxon.

Gregory J. Goff es el ex CEO de Andeavor, quien bajo su liderazgo se embarcó en una transformación financiera que resultó en que la compañía generara un retorno total de más del 1,200%. Ha ocupado varios puestos de liderazgo en ConocoPhillips durante casi 30 años y se desempeñó como vicepresidente ejecutivo de Marathon Petroleum Corporation.

Kaisa Hietala es ex vicepresidenta ejecutiva de productos renovables en Neste, experta en transformación estratégica en el sector energético, con un enfoque particular en renovables. Es socia y copropietaria de Gaia Consulting, una firma de consultoría empresarial sostenible centrada en ayudar a las empresas a transformar los desafíos climáticos en oportunidades comerciales rentables.

Ambos quieren que Big Oil se una a la transición energética y más inversiones en energías renovables.

LOS ALIADOS DEL FONDO

Engine No.1 posee solo el 0,12% de Exxon, pero durante mucho tiempo ha estado luchando con la compañía por políticas más ecológicas y en la reunión, escribe Il Sole 24 Ore , logró encontrar importantes aliados, como los californianos Calpers, el gerente del Reino Unido LGIM. , el líder asesor de accionistas de ISS, y BlackRock, el segundo accionista más grande de Exxon detrás de Vanguard, quien votaría por tres de los cuatro candidatos alternativos en la junta.

POLÍTICA DE EXXON (HASTA HOY)

Exxon, a pesar de la transición energética en curso, ha continuado invirtiendo en nueva exploración y extracción de petróleo crudo, sin establecer ningún objetivo de cero emisiones para los próximos años.

UNA BATALLA CARA

La entrada de los dos consejeros disidentes le costó al Motor No.1 30 millones. Sin embargo, para contrarrestar la revuelta, Exxon Mobile ha gastado (y perdido) 35 millones de dólares.

TÍTULO FIACCO

Las acciones de Big Oil, en este 2021, se mantienen un 17% por debajo de los niveles de enero de 2020 y la acción, el verano pasado, salió del Dow Jones. Desde 2013 ha quemado cientos de miles de millones.

QUÉ PASÓ EN SHELL

El competidor Royal Dutch Shell también tendrá que abordar políticas más ecológicas. Se ve obligada por una condena histórica del tribunal de distrito holandés en La Haya, que pide a la empresa que se alinee con los acuerdos climáticos de París.

“Las empresas tienen una responsabilidad independiente, independientemente de lo que hagan los estados”, y es “respetar los derechos humanos”, estableció La Haya. Y es por eso que Big Oil tendrá que reducir las emisiones de CO2 de todo el grupo, sus proveedores y sus clientes en un 45% (en comparación con 2019) para 2030. La demanda fue presentada por la asociación Amigos de la Tierra, en concierto con 6 ONG, incluidas Greenpeace y ActionAid, y 17.000 ciudadanos holandeses.

UN JUICIO IMPORTANTE

Es una sentencia histórica: por primera vez, un tribunal impone objetivos verdes a una empresa privada.

"Este es sin duda un avance significativo en la disputa climática global y podría resonar en los tribunales de todo el mundo", dijo Michael Burger, director del Centro Sabin para la Ley del Cambio Climático de la Facultad de Derecho de Columbia, según Il Sole 24 Ore.

CÓMO SE MUEVE SHELL

Hasta la fecha, la compañía solo se ha comprometido a reducir la producción total de hidrocarburos mediante desinversiones y a reducir las emisiones favoreciendo el gas. En el caso del petróleo, por otro lado, Shell ha decidido no volver a superar los niveles de extracción de 2019.

EN LA DANZA (TAMBIÉN) EL FUTURO DE LAS OTRAS CARRERAS

Lo que pasó con Exxon y Shell también pesa sobre el futuro de las otras empresas del sector.

Según Moody's, el riesgo crediticio se ha incrementado: los dos hechos "representan un cambio significativo de panorama para las empresas, que hasta ahora habían prevalecido en los juzgados y en general lograron rechazar las mociones de accionistas más significativas en temas relacionados con el clima".

CUÁNTO COSTO DE TRANSICIÓN DE ENERGÍA

Lo cierto es que adaptarse a los acuerdos de París e iniciar la transición energética, sin embargo, tiene un costo significativo para las grandes petroleras. De acuerdo con lo calculado por Sole 24 Ore, de hecho, Big Oil debería reducir la producción en 4.5 millones de barriles por día, o un recorte equivalente a aproximadamente la mitad de lo realizado por Opec Plus en el pico de la pandemia.

Exxon, Chevron y ConocoPhillips, además de la europea Shell, BP, Eni y Total, en particular, deberían reducir en general la extracción de petróleo y gas en un 35% para 2040. Entre las siete, solo BP, en el plan estratégico, está comprometida con un hidrocarburo la reducción se reducirá en un 40% para 2030.


Esta es una traducción automática de una publicación publicada en StartMag en la URL https://www.startmag.it/energia/perche-exxon-e-shell-non-sprizzano-felicita/ el Mon, 07 Jun 2021 07:47:57 +0000.