Porque Eni, BP, Shell y Total se centrarán en la electricidad y el gas

Porque Eni, BP, Shell y Total se centrarán en la electricidad y el gas

Todos los desarrollos hacia la electricidad y el gas de BP y Shell, Total y Eni en un estudio en profundidad del New York Times

Hay una transformación lenta pero inexorable de las empresas de petróleo y gas del mundo. Esta transformación, impulsada por gobiernos e inversores para abordar los problemas del cambio climático, los está llevando a afrontar la transición energética y "parecerse" cada vez más a "empresas eléctricas". Esto es lo que escribe el New York Times en un extenso artículo de Stanley Reed sobre la transformación de las empresas petroleras "especialmente las gigantes europeas" para las que "podría ser el año adecuado" para acompañar el cambio.

LOS EJEMPLOS DE SHELL Y TOTAL

The New York Times acompaña su declaración con algunos ejemplos a partir de Royal Dutch Shell: "A finales del mes pasado consiguió un acuerdo para construir un gran parque eólico frente a la costa holandesa". También lo hicieron los franceses de Total , que posee un fabricante de baterías, y “ha acordado realizar varias inversiones importantes en energía solar en España y en un parque eólico frente a las costas de Escocia. Total también ha comprado una empresa de electricidad y gas natural en España y se une a Shell y BP para expandir su negocio de carga de vehículos eléctricos ”, escribe el NYT y agrega que, al mismo tiempo, estas empresas están abandonando sus planes. perforar otros pozos.

"Shell dijo recientemente que quería retrasar la apertura de nuevos campos en el Golfo de México y el Mar del Norte, mientras que BP prometió no buscar petróleo en ningún país nuevo".

PANDEMIA Y CRASH EN FACTURACIÓN UNA ADVERTENCIA PARA CAMBIAR

El motivo de este cambio, que por ahora se está manifestando sobre todo entre los grandes europeos, es muy sencillo, explica el NYT : “Impulsados ​​por gobiernos e inversores para abordar los problemas del cambio climático en sus productos, las petroleras europeas se están acelerando producir energía más limpia, generalmente electricidad, a veces hidrógeno, y promover el gas natural, que creen que puede ser un combustible de transición más limpio del carbón y el petróleo a la energía renovable. Para algunos ejecutivos -continúa el diario estadounidense- el colapso repentino de la demanda de petróleo provocado por la pandemia -y la consiguiente caída de las ganancias- es otra advertencia de que, si no cambian la composición de sus actividades, corren el riesgo de ser dinosaurios. en peligro de extinción ".

PARA EL NEGOCIO DESCALZI (ENI) MÁS Y MÁS VINCULADO A LA ENERGÍA VERDE

Y este no es un caso aislado. Según el NYT, esta visión en evolución es aún más sorprendente si se tiene en cuenta que es compartida por muchos veteranos de la industria petrolera. “'En los últimos seis años hemos tenido una volatilidad extrema en las materias primas del petróleo', dijo Claudio Descalzi, director ejecutivo de Eni . Descalzi dijo que quería construir un negocio basado cada vez más en energía verde en lugar de petróleo. 'Queremos mantenernos alejados de la volatilidad y la incertidumbre', añadió ”el CEO de Eni según el diario estadounidense.

Lo mismo ocurre con el veterano de BP, Bernard Looney, de 29 años, quien se convirtió en director ejecutivo en febrero, y recientemente dijo a los periodistas: "Lo que el mundo quiere de la energía está cambiando, por lo que debemos cambiar lo que ofrecemos al mundo".

LA APUESTA ES LA ELECTRICIDAD

“La apuesta es que la electricidad será el primer medio de proporcionar energía más limpia en el futuro y, por tanto, crecerá rápidamente. Gigantes estadounidenses como Exxon Mobil y Chevron han sido más lentos que sus contrapartes europeas en la lucha por alcanzar objetivos relacionados con el clima que están tan lejos, dicen los analistas, en parte porque enfrentan menos presión por parte del gobierno y los inversores. (aunque la comunidad financiera estadounidense se está haciendo escuchar cada vez más últimamente) (…) Empresas como Shell y BP buscan posicionarse hacia una era en la que dependerán mucho menos de la extracción de recursos naturales de la tierra que de la provisión de energía como un servicio adaptado a las necesidades de los clientes, más como las empresas eléctricas. que a los perforadores de petróleo ”, volvimos a leer en el NYT .

“Esperan aprovechar los miles de ingenieros en su nómina para administrar la construcción de nuevos tipos de plantas de energía; sus extensas redes de puntos de venta al por menor para prestar servicios como la recarga de vehículos eléctricos; y sus canales comerciales, que normalmente compran y cubren una amplia variedad de futuros energéticos, para organizar suministros energéticos bajos en carbono para ciudades o grandes corporaciones ”.

“La electricidad es la clave de la mayoría de estas estrategias. Incluso el hidrógeno, un gas de combustión limpia que puede almacenar energía y generar electricidad para los vehículos, juega un papel cada vez más importante ”, cerró el diario.


Esta es una traducción automática de una publicación publicada en StartMag en la URL https://www.startmag.it/energia/perche-eni-bp-shell-e-total-punteranno-sullelettrico/ el Sun, 23 Aug 2020 07:10:12 +0000.