Aquí están los efectos de las sanciones contra Rusia en Eni, Fincantieri, Saipem, Ansaldo Energia y más. informe cdp

Aquí están los efectos de las sanciones contra Rusia en Eni, Fincantieri, Saipem, Ansaldo Energia y más. informe cdp

¿Qué dice el informe financiero anual de 2021 del grupo Cassa Depositi e Prestiti (CDP) sobre el impacto de las sanciones contra Rusia en las actividades de algunas de sus subsidiarias o subsidiarias como Fincantieri, Eni, Snam, Saipem, Italgas, Terna y más? . Todos los detalles

EXTRACTO DEL INFORME FINANCIERO 2021 DE CASSA DEPOSITI E PRESTITI

Las sanciones impuestas a Rusia, Bielorrusia y áreas del territorio ucraniano que no están bajo el control del gobierno ucraniano han sido amplias y coordinadas, y tienen como objetivo, entre otras cosas: (i) erosionar la base industrial, (ii) evitar que la riqueza de la élite rusa se esconda en lugares seguros refugios en Europa, (iii) apuntar al sector petrolero e impedir que Rusia mejore sus refinerías de petróleo, y iv) prohibir el acceso a los mercados financieros más importantes del mundo. En el frente financiero se concentraron las dos medidas más severas: la expulsión de algunos de los bancos rusos más importantes del sistema de pago internacional SWIFT y la congelación de las reservas de divisas del Banco Central de Rusia, en su mayoría mantenidas en China. Japón y Alemania mientras se reduce la exposición a EE.UU.

En términos generales, se pueden identificar cuatro canales principales de transmisión de los efectos económicos del conflicto: (i) relaciones comerciales (excluyendo bienes energéticos), (ii) suministros de gas y petróleo, (iii) incertidumbre en los mercados financieros y (iv) inestabilidad geopolítica y nuevos equilibrios.

El impacto en las relaciones comerciales podría ser relativamente limitado debido a la menor importancia de Rusia en el comercio con Italia. Los impactos directos más significativos probablemente serán para las empresas que operan en la producción de maquinaria, textiles y prendas de vestir, productos químicos y alimentos.

El impacto económico sobre el suministro de gas y petróleo es significativo debido a los efectos al alza sobre la inflación y las consecuencias vinculadas a posibles interrupciones del suministro: Italia, de hecho, se encuentra entre los países europeos más vulnerables, importando alrededor del 40 % del gas y el 10 % del petróleo necesario para satisfacer la demanda interna. La incertidumbre podría generar, a largo plazo, efectos al alza en los rendimientos de los bonos del gobierno, también debido a la reciente decisión del BCE de continuar con el programa de reducción de compras, pero también podría generar una extrema volatilidad en los mercados financieros y tener repercusiones negativas en las decisiones de gasto de los hogares y las empresas.

La inestabilidad geopolítica y la evolución de las relaciones entre los estados podría conducir a una contracción del comercio internacional, una caída de la inversión extranjera directa y un aumento de los llamados ahorros "precautorios".

Está claro que el canal de suministro de materias primas energéticas representa la principal debilidad de Italia tanto por los efectos directos, debido a la dependencia de los suministros rusos, como por los efectos indirectos sobre los precios y la tasa de inflación. Una inflación alta y creciente podría tener efectos graves, por un lado para las empresas, especialmente las intensivas en energía, que verían erosionados sus márgenes y, por otro, para los hogares, cuyo poder adquisitivo -dado un dinamismo de los salarios no directamente relacionado con el precio- dinámica – podría verse fuertemente comprometida.

Con referencia a la cartera crediticia de la Sociedad Dominante, la exposición directa de CDP a contrapartes rusas, bielorrusas y ucranianas u otros países de Europa del Este potencialmente afectados por la crisis es muy limitada y, en su caso, está garantizada en gran medida por SACE. En particular, la incidencia de préstamos concedidos a contrapartes rusas o ucranianas es inferior al 0,05 % de los activos de CDP.

A pesar de la incertidumbre sobre la evolución del conflicto, es posible formular algunas consideraciones preliminares sobre los impactos potenciales, que obviamente son principalmente consecuencia de las incertidumbres relacionadas con las adquisiciones. Al respecto, cabe señalar que el conflicto podría impactar en los negocios de las empresas ante la volatilidad en los precios de las materias primas de los países afectados por la emergencia, con un posible aumento generalizado de la inflación y específicamente de los energéticos (petróleo, gas, carbón), madera y aluminio.

En el mediano plazo, por otro lado, el impacto de la actual crisis sobre el crecimiento y la inflación presumiblemente tendrá un efecto negativo significativo en varios sectores de la economía, afectando negativamente tanto las carteras de renta variable como de crédito, en todos los sectores. En cualquier caso, algunos sectores se verán más afectados por los efectos de la crisis, en particular aquellos “intensivos en energía” o en todo caso expuestos a incrementos significativos en los precios de las materias primas.

En relación con los potenciales impactos en las operaciones de CDP derivados de la evolución del marco sancionador correspondiente, se ha realizado un relevamiento de los perfiles de riesgo de CDP asociados a las restricciones vigentes, teniendo en cuenta los regímenes sancionadores puestos en marcha tanto por la UE como por UU., lo que podría tener impactos significativos llegando en los casos más graves a imposibilitar cualquier relación con los sujetos sancionados. En consideración a los rápidos cambios en el marco de referencia, los análisis realizados destacan la necesidad de monitorear un número limitado de operaciones de crédito, con referencia a las cuales hasta la fecha -aunque cada nuevo desembolso ha sido interrumpido- también tras la comparación y alineación con el pool de prestamistas, SACE y los abogados externos, no fue necesario rescindir los contratos relacionados. Se entiende que estas consideraciones podrían ser modificadas por intervenciones posteriores, dado que el panorama está evolucionando rápidamente.

El marco sancionador que se está consolidando prevé fuertes restricciones (que podrían implicar en algunos casos la inmovilización de bienes, fondos y recursos económicos y la inhibición de cualquier relación comercial y financiera no sujeta a exención específica hacia determinados sujetos), desde por otro lado, la posibilidad de otorgar préstamos o apoyo en acciones o a través de otros instrumentos financieros a favor de contrapartes y/o proyectos rusos y, por otro lado, la posibilidad de importar y exportar bienes hacia y desde Rusia y Bielorrusia, con las limitaciones consiguientes a la posibilidad de realizar las actividades funcionales a la ejecución de los pedidos adjudicados a las filiales de CDP, así como de los proyectos financiados.

Con referencia a las exposiciones mencionadas sobre la cartera de crédito, en línea con lo establecido en las políticas internas de CDP, cabe señalar que las actividades de due diligence preparatorias a la resolución de las mismas con el apoyo de consultores legales especializados habían confirmado el cumplimiento general de el marco de sanciones del período actual. Tras el rápido y progresivo endurecimiento del marco sancionador antes mencionado, se solicitó a los asesores legales que actualizaran continuamente la debida diligencia realizada, con el fin de evaluar los posibles riesgos actuales o futuros de los contratos de préstamo y activar los remedios contractuales más adecuados en caso de que el la ejecución de tales contratos deja de cumplir con las sanciones vigentes.

Con referencia a las operaciones de crédito referidas anteriormente, el cambio en el marco sancionador está sujeto a un seguimiento constante, en consideración de: (i) la posibilidad de que el impacto de las sanciones pueda empeorar aún más en sujetos financiados directamente por CDP; (ii) la presencia en algunas transacciones de garantías y líneas de crédito separadas respecto de las de CDP -en las que también participan entidades financieras rusas afectadas por nuevas sanciones-; (iii) restricciones cada vez mayores para obtener autorizaciones de exportación y asistencia financiera.

En general, cabe señalar que los contratos de las transacciones antes mencionadas, elaborados y negociados con la asistencia de consultores legales internacionales de primer nivel, prevén, ante la ocurrencia de eventos específicos, protecciones contractuales que pueden ser activadas por CDP y/o por el otros prestamistas.

Con referencia a las principales empresas del Grupo CDP que tienen relaciones directas de suministro de bienes/servicios con los territorios directamente afectados por el conflicto, o que están expuestas a riesgos indirectos (efectos en la valoración de las inversiones de capital, riesgo de crédito), las siguientes se nota:

GRUPO FINCANTIERO

El grupo Fincantieri indica que no tiene actividades o inversiones en curso en Rusia y Ucrania, ni relaciones de financiación con empresas o entidades financieras que operan en estos países. Además, el grupo Fincantieri no tiene empleados propios basados ​​en esas áreas o repatriados desde ellas. Hay contratos activos vigentes exclusivamente con algunos clientes rusos, que en 2021 desarrollaron una facturación de un monto insignificante (equivalente a aproximadamente el 0,5% de los ingresos totales e ingresos), así como la parte residual de las cuentas por cobrar aún por cobrar.

En referencia al potencial aumento de los precios, y en particular de las materias primas y la energía, que ya están en fuerte alza debido a la recuperación pospandemia, el grupo ha implementado políticas de cobertura en las compras de gas y energía, así como de combustible naval. Además, el grupo ha puesto en marcha un plan específico de mitigación de riesgos asociados al suministro de materiales estratégicos como el acero, en parte desde Ucrania.

También cabe señalar que los contratos estipulados con los clientes prevén que, en caso de que ocurra un "Caso de fuerza mayor" que impida la construcción regular del pedido, como un decreto gubernamental, una pandemia o una guerra, la empresa No estaría obligado a pagar multas al armador por cualquier retraso en la entrega.

GRUPO ENI

La participada indica que, por el momento, el flujo de suministros de gas desde Rusia ha continuado con regularidad. La dirección, en coordinación con la alta dirección del gobierno italiano, está evaluando planes para diversificar/fortalecer fuentes alternativas de suministro aprovechando (i) la flexibilidad de la cartera, (ii) la disponibilidad de infraestructuras y (iii) el largo plazo con estados petrolíferos que se asoman al área mediterránea. Además, en esta etapa ENI ha indicado que no se firmarán nuevos contratos de suministro de crudo ruso para el sistema de refinación con posibles ineficiencias de suministro y mayores costos.

Además, ENI indica que el aumento de la volatilidad implica:

  • un aumento del riesgo de contraparte debido a la mayor exposición comercial nominal a los clientes ya las dificultades del sector industrial para gestionar el importante incremento de costes energéticos y de materias primas provocado por la crisis. En respuesta a la fase de volatilidad, el grupo ENI está implementando una maniobra de tesorería destinada a aumentar las reservas de liquidez para hacer frente a picos de volatilidad previsibles;
  • un mayor riesgo financiero en relación con la necesidad de aumentar los depósitos líquidos para garantizar la liquidación de operaciones de derivados en cumplimiento de las obligaciones de llamadas de margen.

El grupo ENI también anunció su intención de salir de la operación conjunta Blue Stream, que gestiona el gasoducto para el transporte de gas ruso a través del Mar Negro, comercializado conjuntamente por ENI y Gazprom a la empresa estatal turca.

GRUPO SNAM

La participada no opera en el mercado ruso y no tiene inversiones, ni siquiera en empresas conjuntas, con empresas rusas. El core business de Snam se basa en el reconocimiento de ingresos regulados (transporte, regasificación y almacenamiento) anclados a contratos de capacidad, con una sensibilidad insignificante a los volúmenes. Para acceder a la prestación de los servicios relacionados prestados por Snam, las contrapartes comerciales deben presentar garantías financieras adecuadas o, en su defecto, poseer una calificación crediticia emitida por las principales calificadoras de riesgo al menos igual a BBB-. Con respecto a la gestión operativa de las actividades recurrentes y la implementación del programa de inversión 2022, actualmente no hay problemas críticos atribuibles a los eventos de guerra en curso. La participada tiene en su cartera de inversiones empresas con exposición a los suministros de gas ruso a través de contratos plurianuales para el transporte de gas. A la fecha, el Snam no ha registrado cambios con respecto a los flujos regulares. Cualquier interrupción prolongada de las importaciones y/o la cancelación de contratos plurianuales existentes (en parte cubiertos en cualquier caso por garantías bancarias) podría resultar en una reducción temporal en la contribución económica de las subsidiarias del grupo Snam o afectar la valoración de las mismas inversiones. .

Con respecto a la disponibilidad de fuentes de financiamiento y los costos relacionados, cabe señalar que al 31 de diciembre de 2021: (i) más del 70% de la deuda financiera del Snam es a tasa fija; (ii) el grupo Snam tiene depositada liquidez en entidades de crédito de primer nivel por importe de 1.337 millones de euros y líneas comprometidas a largo plazo no dispuestas, considerando también el préstamo del BEI estipulado en julio de 2021 relativo a proyectos de eficiencia energética por un total de 3.350 millones euros Cabe señalar que en enero de 2022 Snam emitió con éxito un bono de doble tramo vinculado a la sostenibilidad por un total de 1.500 millones de euros en conjunto con un ejercicio de gestión de pasivos que condujo a la recompra de 350 millones de euros para gestionar de forma proactiva los vencimientos futuros de la deuda.

Considerando el efectivo y las líneas comprometidas no dispuestas al 31 de diciembre de 2021, combinado con los ingresos derivados de la emisión de bonos netos de la recompra de las notas para el ejercicio de gestión de Pasivo, Snam puede cubrir los vencimientos de la deuda a corto y mediano plazo y largo plazo, bancario y bono, hasta finales de 2023.

El 8 de marzo de 2022, la Comisión Europea presentó el nuevo documento de política (RePower EU) que actualiza e integra la "Caja de herramientas" para abordar el aumento de los precios de la energía del 13 de octubre de 2021 y anticipa, a la luz de la situación entre Rusia y Ucrania, nuevas esfuerzos para diversificar el suministro de gas al mercado europeo a través de gasoductos y GNL y seguir promoviendo las energías renovables, el biometano y el hidrógeno con el objetivo político de lograr la independencia del gas ruso para 2030. Sobre el almacenamiento de gas en particular, la Comisión confirmó en abril su intención de poner en Legislación de la UE, con una nueva y rápida revisión del Reglamento de seguridad del suministro de gas, obligaciones mínimas a nivel nacional para alcanzar una cobertura del 90 % a nivel de la UE antes del 1 de octubre de cada año. También se confirmó la intención de seguir adelante con los mecanismos comunes de compra, a raíz de lo que ya se planteó en diciembre en la reforma del mercado del gas.

Estos indicios respaldan la visión estratégica de SNAM, que durante mucho tiempo se ha posicionado como un facilitador de la transición energética gracias a las inversiones para hacer que sus infraestructuras estén "listas para el hidrógeno", colocando el transporte y almacenamiento de energía y el desarrollo en el centro de su plan estratégico. como hidrógeno, biometano, movilidad sostenible y eficiencia energética

La esperada aceleración del desarrollo del biometano y el hidrógeno, aprovechando también las importaciones del norte de África, confirma la importancia estratégica de las infraestructuras de Snam a largo plazo.

GRUPO ITALGAS

la participada indica que no tiene actividades productivas ni personal ubicado en Rusia, Ucrania o en países alineados geopolíticamente con Rusia, ni tiene relaciones comerciales y/o financieras con dichos países. Por lo tanto, no existen restricciones materialmente significativas en la ejecución de transacciones financieras a través del sistema bancario, también tras la exclusión de Rusia del sistema de pago internacional SWIFT. Sin embargo, en un mercado ya caracterizado por restricciones y ralentizaciones en la cadena de suministro, especialmente en relación con los componentes, no se descarta que la situación de tensión político-económica inducida por el actual conflicto pueda agudizar estas dificultades y repercutir, de forma que actualmente no es predecible o predecible, en la efectividad y puntualidad de la capacidad del grupo para adquirir.

Con respecto a la disponibilidad de fuentes de financiamiento y los costos relacionados, cabe señalar que (i) más del 92% de la deuda financiera de Italgas es a tasa fija (ii) el próximo pago de un préstamo de bonos está programado para 2024 por lo que que existan necesidades de refinanciación y/o liquidez a corto plazo; a la luz de los planes de inversión establecidos y de las operaciones previstas para los próximos 18 meses, permitirían gestionar las restricciones de acceso al crédito sin efectos significativamente materiales.

Con referencia a los riesgos indirectos asociados a las empresas comercializadoras que utilizan las redes del grupo Italgas, en caso de que sufran, en un escenario internacional deteriorado, condiciones adversas para el suministro de la materia prima como, por ejemplo, precio fuerte incrementos de materias primas que no pueden ser transferidas a los clientes finales traduciéndose, para éstos, en un empeoramiento de las condiciones financieras y en una relativa dificultad para cumplir con regularidad las obligaciones contractuales con el grupo Italgas, por lo que se establecen las reglas para el acceso de los usuarios al servicio de distribución de gas por ARERA y regulado en el Código de Red que define el sistema de garantías financieras vigente para proteger al distribuidor.

Finalmente, en referencia al riesgo de menores volúmenes de gas inyectado a la infraestructura nacional, la regulación tarifaria vigente no determina, como es sabido, una exposición de las distribuidoras a variaciones en los volúmenes de gas transportado. En cualquier caso, el riesgo de una interrupción prolongada de la inyección de gas natural en las infraestructuras de distribución, que pudiera afectar negativamente de forma significativa a la continuidad operativa del grupo, estaría en todo caso mitigado por las actuaciones ya realizadas y/o en estudio. a nivel nacional y europeo como la optimización de stocks, la diversificación de las fuentes de suministro, el incremento de la producción nacional.

GRUPO TERNA

La participada ha puesto en marcha proactivamente, teniendo en cuenta el carácter excepcional de la dimensión internacional de la crisis, grupos de trabajo específicos destinados a garantizar tanto el seguimiento constante de la nueva legislación sancionadora como el refuerzo de su diligencia debida y controles ordinarios, también a la luz de lo dispuesto en la política que en esta materia tiene implantada el grupo Terna. Si bien persisten elementos de preocupación general vinculados al desarrollo de la crisis y un escenario marcado por una gran incertidumbre, en la actualidad no se han encontrado impactos concretos e inmediatos en el desempeño ordinario de las actividades.

GRUPO ANSALDO ENERGÍA

La participada indica que la empresa rusa Ansaldo Energia Rusia tiene en sus estados financieros cuentas por cobrar comerciales, inventario y efectivo y equivalentes de efectivo utilizados en los primeros meses de 2022 para pagar las cuentas por pagar entre empresas a Ansaldo Energia, con impactos marginales en el presupuesto de 2022 en términos de ingresos, EBITDA y caja derivados del negocio en Rusia. Con respecto al bloqueo de actividades hacia Rusia, actualmente no existen riesgos sobre la continuidad del negocio. Sin embargo, el grupo Ansaldo está monitoreando las posibles consecuencias en el mercado energético e identificando posibles contramedidas, buscando canales comerciales con áreas menos afectadas (ver África del Norte), posibles aceleraciones en la contención de costos y oportunidades de optimización de efectivo.

GRUPO SAIPEM

La participada indica que los contratos que implican actividades en Rusia y/o con clientes rusos son: MoscowRefinery, Arctic LNG 2 GBS, Scope of work EPCI, Arctic LNG 2 TSOF, así como un contrato de perforación de gas de agua del Ártico con el uso de la perforación plataforma ubicada actualmente fuera de las aguas territoriales rusas.

La participada confirma que opera en pleno cumplimiento de las disposiciones de las instituciones europeas y nacionales hacia la Federación Rusa, que está monitoreando la evolución continua de la situación para evaluar
y ha activado y seguirá activando, según la evolución de la situación, las cláusulas contractuales adecuadas para proteger sus derechos e intereses. En los cuatro proyectos, la cartera global asciende a 1.966 millones de euros, de los cuales 254 millones de euros corresponden a proyectos incluidos en el perímetro de consolidación de Saipem. En el escenario, aunque improbable, de la cancelación inmediata de los contratos, el impacto en el EBITDA y en el resultado neto consolidado se estima poco significativo. Sin embargo, no se puede descartar que un mayor deterioro extremo de la situación geopolítica y de las sanciones internacionales asociadas a ella pueda generar impactos más importantes, que no se pueden estimar a la fecha.

Saipem tiene un enfoque de cadena de suministro diversificado y, en la medida de lo posible, global. El riesgo, sin embargo, sigue siendo real para los suministros para los que, por razones tecnológicas, se dispone de una serie de alternativas reducidas. La participada está monitoreando de cerca su cadena de suministro para identificar y tomar las acciones de mitigación necesarias en relación con los impactos potenciales en términos de costos de materiales y servicios y tiempos de entrega derivados de la evolución del conflicto en Ucrania. Teniendo en cuenta la extrema imprevisibilidad de esta situación y los efectos en los pedidos, Saipem ya está ajustando sus estrategias ejecutivas y ya ha iniciado conversaciones con sus clientes y en general con toda la cadena de suministro para negociar mecanismos de gestión y distribución de riesgos, para mitigar el riesgo. impacto en los contratos en curso y en las iniciativas futuras. Tras las sanciones emprendidas por la Comunidad Europea, EE. UU. y otros países, Saipem ha activado la unidad corporativa de crisis (CCU) que colabora diariamente con las unidades locales de crisis (LCU) en Rusia y las funciones comerciales directamente involucradas en la gestión de proyectos. y personal presente en el lugar.

EQUIDAD CDP

En cuanto a los activos en cartera de la participada, la actividad de seguimiento identificó a Ansaldo Energia, el grupo Inalca (que tiene actividades operativas en Rusia, aunque marginales, y que podría verse afectado por el aumento de los costes de las materias primas y las fluctuaciones de los tipos de cambio), Rocco Forte Hotel (presente con dos hoteles en Rusia), Nexi y Euronext (potencial riesgo de ciberataque al sistema de pago electrónico, considerada una infraestructura estratégica) los activos más expuestos. En la actualidad, no se han identificado factores de incertidumbre con respecto a la capacidad de la participada para continuar operando como negocio en marcha.

GRUPO SACE

SACE : la empresa tiene una oficina de representación en Moscú donde hay dos recursos de nacionalidad rusa.

Al tratarse de una oficina de representación, no existen riesgos relacionados con las operaciones realizadas, considerando también la suspensión temporal de la evaluación de la asunción de nuevos riesgos para las actividades de crédito a la exportación en Rusia y Bielorrusia. En un escenario general de bloqueo de SWIFT (euros y dólares estadounidenses), la imposibilidad de recibir flujos de Rusia daría lugar a la ejecución de las exposiciones concedidas en Rusia. Estas ejecuciones, sin embargo, no se darían todas de manera inmediata, sino presumiblemente en un horizonte de tiempo extendido hasta los últimos vencimientos de la cartera, con una mayor incidencia estimada hasta 2024. En caso de que las sanciones se levanten antes del vencimiento de la cartera desembolsada, en consecuencia, la exposición al riesgo sería más contenida.

En consideración al empeoramiento del riesgo que se ha producido, SACE ha puesto en marcha estrictas acciones de seguimiento del contexto macro, el marco sancionador y las exposiciones existentes con la evaluación caso por caso de las posiciones individuales tomadas y las medidas de mitigación correspondientes. acciones a implementar, dependiendo de las estructuras contractuales individuales, así como la presencia de cualquier garantía y reservas dedicadas al servicio de la deuda.

Los efectos de la agravación del riesgo, actualmente difíciles de cuantificar con precisión a la luz del estado de incertidumbre y la rápida evolución de los hechos en curso, podrían determinar un impacto negativo en la evolución técnica futura de la compañía que en todo caso sería absorbido , aún en el escenario más adverso, la capacidad de las reservas técnicas y patrimoniales;

SACE BT : la cartera de los demás ramos No Vida incluye algunas coberturas en Rusia, que se refieren exclusivamente a daños materiales en estructuras y obras. Por ello, al ser Rusia un territorio actualmente afectado no por el conflicto, sino únicamente por las sanciones, no se detectan criticidades particulares. La cartera de Crédito tiene exposiciones en Rusia y Bielorrusia. A día de hoy se desconoce el riesgo real en términos de facturación emitido por los asegurados de SACE BT a sus clientes ubicados en las citadas áreas geográficas de esta cobertura de seguro. SACE BT ya ha implementado pautas adecuadas al detener la asunción de nuevos riesgos y revocar o cancelar los techos existentes relacionados con Rusia y Bielorrusia mientras no había riesgos en Ucrania;

SIMEST : con referencia a la cartera de inversiones de capital de Simest, se realizó una encuesta inicial sobre las exposiciones directas existentes hacia áreas de riesgo que revelaron impactos marginales, mitigados además por la presencia (i) del socio italiano obligado a asumir las obligaciones de la empresa participada (ii) unas garantías que aseguren el retorno de las inversiones y (iii) una duración residual media superior a dos años que permita evaluar la evolución geopolítica y las medidas a implementar para mitigar los riesgos. En la actualidad, no se han identificado factores de incertidumbre con respecto a la capacidad de la participada para continuar operando como negocio en marcha.

Dada la dimensión de la crisis internacional y en consideración a la incertidumbre tanto del marco macroeconómico como específicamente del marco sancionador, las empresas del Grupo CDP, cuando lo han considerado necesario, han puesto en marcha grupos de trabajo específicos destinados a garantizar tanto el seguimiento constante de la legislación sancionadora y el fortalecimiento del control ordinario.

Con base en los casos específicos que enfrentan las empresas y los riesgos potenciales a los que están expuestas, se están evaluando contramedidas, en términos de diversificación de las actividades operativas, así como el fortalecimiento de las salvaguardas organizativas y técnicas destinadas a mitigar los riesgos.

Finalmente, con referencia a la estipulación en 2019 de un Acuerdo de Cooperación entre CDP y el Fondo Ruso de Inversión Directa (RDIF), con la participación de SIMEST y el Fondo de Inversión Italiano, con el objetivo de promover una posible cooperación económica entre Italia y Rusia, a través de coinversiones y cofinanciación en apoyo de empresas italianas con operaciones actuales o futuras en Rusia, tras el empeoramiento del marco sancionador contra RDIF a la luz de la introducción, el 28 de febrero de 2022, de una congelación de activos, fondos y bienes económicos recursos en los EE. UU. y la prohibición de que las personas estadounidenses mantengan relaciones comerciales y financieras con el propio CDP rescindieron el Acuerdo de Cooperación con RDIF.


Esta es una traducción automática de una publicación publicada en StartMag en la URL https://www.startmag.it/economia/cdp-impatto-sanzioni-russia-fincantieri-eni-saipem-snam/ el Wed, 04 May 2022 06:08:19 +0000.