La brecha de género no es sólo una cuestión de patriarcado. Palabra de la premio Nobel de Economía Claudia Goldin

La brecha de género no es sólo una cuestión de patriarcado. Palabra de la premio Nobel de Economía Claudia Goldin

Es así como el trabajo de la premio Nobel de Economía, Claudia Goldin, contradice, con rigor científico, la visión simplificada pero dominante sobre las cuestiones de género, desde los clichés sobre los niños hasta los sobre carreras y salarios. El análisis en profundidad de Stefano Feltri extraído de su blog Appunti

La reciente sensibilidad ante la discriminación de género carece a menudo de precisión analítica: el abuso de la expresión "patriarcado" acaba presentando desequilibrios entre los géneros -aquí simplificamos: hombres y mujeres- como un sistema ancestral e inmutable de opresión. Quebrarse en una trayectoria que va de la opresión a la emancipación, por lenta y agotadora que sea.

El Premio Nobel de Economía a Claudia Goldin de la Universidad de Harvard es un estímulo útil para socavar estas certezas, muy extendidas sobre todo entre quienes pretenden la máxima sensibilidad hacia el tema.

Para conocer todos los detalles sobre el trabajo de Goldin, consulte el resumen editado por el comité del Nobel y los antecedentes científicos . Aquí me limito a sus resultados que contradicen, con rigor científico, la visión simplificada pero dominante de las cuestiones de género.

POR QUÉ EL PROGRESO POR SÍ NO FACILITA LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES EN EL MERCADO LABORAL

La curva en forma de U que ves arriba es uno de los resultados de investigación más conocidos de Goldin que derriba la idea de que el progreso coincide con una mayor facilidad para que las mujeres participen en el mercado laboral (con todo lo que esto implica en términos de autodeterminación, autonomía respecto de los hombres, etc.).

Goldin estudió datos a largo plazo en Estados Unidos y vio que las estadísticas oficiales debían manejarse con cautela. Porque durante mucho tiempo las mujeres casadas fueron identificadas como "esposas", pero esto no equivalía al concepto de "amas de casa" del siglo XX.

En las economías campesinas o protoindustriales, las mujeres podían ser esposas y madres pero al mismo tiempo trabajar en el campo o en aquellas primeras formas de trabajo a destajo e industrialización basada en el hogar que precedieron a la fábrica.

Además de asumir casi todo el trabajo de cuidado de los niños (menos que el de los ancianos, que morían prematuramente), las mujeres también estaban plenamente presentes en el mercado laboral.

Entonces la llegada de las fábricas obligó a elegir: ya sea en casa o en el trabajo, los caminos intermedios eran escasos y desalentados.

Cuando la economía vuelve a cambiar y se desarrolla un vasto sector administrativo junto a las fábricas, se abren nuevas oportunidades para las mujeres: los trabajos "cuello blanco" son trabajos seguros, tranquilos y bien remunerados. El trabajo administrativo, que en 1890 era 85 por ciento masculino, pronto pasó a ser mayoritariamente femenino. Pero la participación de las mujeres en la fuerza laboral no está aumentando: para las mujeres casadas en Estados Unidos, trabajar era socialmente reprobable y, en algunos casos, incluso estaba prohibido por la ley.

Hay dos implicaciones actuales de los hallazgos históricos de Goldin.

Primero: la participación y discriminación de las mujeres no son factores estructurales e ineliminables, y no dependen (sólo) de la actitud de los hombres, sino también de la estructura de la economía.

El trabajo inteligente, por ejemplo, podría hoy garantizar una participación en la fuerza laboral similar a la preindustrial, porque permite combinar el cuidado de los niños (y hoy de los padres ancianos) con un trabajo.

Segunda implicación: las barreras institucionales son un problema mayor que los prejuicios individuales y pueden ser insuperables para las mujeres.

Pero los prejuicios y la discriminación importan, por supuesto. Otra investigación de Goldin muestra que cuando el salario está vinculado al rendimiento – por ejemplo, el trabajo a destajo – la diferencia salarial entre hombres y mujeres es mínima, mientras que aumenta cuando pasamos a salarios mensuales, etapas de carrera, etc.

La dinámica es muy conocida: los jefes masculinos tienden a promover a otros hombres, que han avanzado más en sus carreras porque nunca dejaron durante meses o años de cuidar a los niños, etc.

EL PAPEL DE LA PÍLDORA ANTICONCEPTIVA Y LAS EXPECTATIVAS

La investigación de Goldin con Lawrence Katz sobre el impacto de la píldora anticonceptiva, disponible en Estados Unidos desde los años 1960, es más coherente con la narrativa establecida en el vasto campo progresista y feminista en particular: la posibilidad de retrasar el matrimonio -que ya no es la condición previa para una vida emocional autónoma y el momento de tener hijos.

Lo más sorprendente es el papel de las expectativas: las carreras insatisfactorias de muchas mujeres -especialmente antes de la píldora- también dependían de la elección racional general de invertir poco en su formación, porque la trayectoria profesional de una mujer trabajadora estaba destinada a verse interrumpida después unos años con la llegada de los niños y retomar -quizás- después de mucho tiempo y sin grandes perspectivas.

Las mujeres forman expectativas mirando a sus madres. Los obstáculos en la trayectoria profesional de una generación pueden influir en las expectativas de la siguiente y, por tanto, en sus elecciones educativas.

A los 20 y 21 años, el 30 por ciento de las mujeres nacidas entre 1947 y 1948 esperaban trabajar a los 35 años, porque esa era más o menos la tasa que observaron en la generación de sus madres. Y tomaron sus decisiones educativas en consecuencia, con poca universidad y mucha anticipación de una maternidad inminente que las dejaría fuera del mercado laboral.

Pero los cambios en la economía y la introducción del trabajo a tiempo parcial, entre otras cosas, han diseñado un futuro diferente para ellos y a los 35 años el 65 por ciento de ellos estaban trabajando, más del doble de las expectativas. Pero trabajaban en ocupaciones consistentes con una baja educación, por lo tanto, baja satisfacción y salarios mediocres.

Las mujeres un poco más jóvenes, las de 1958-1959, de 20 a 21 años, sin embargo, tenían expectativas muy diferentes a las de ellas: al ver una mayor participación femenina, esperaban trabajar al 80 por ciento a los 35 años.

Si te espera una vida laboral y un matrimonio menos inminente, gracias también a la píldora anticonceptiva, entonces merece la pena estudiar más y apostar por tu carrera.

POR QUÉ PERSISTE LA BRECHA SALARIAL ENTRE HOMBRES Y MUJERES (POR LA IGUALDAD DE HABILIDADES)

Hoy las cosas han cambiado, las mujeres estudian tanto o más que los hombres, aunque las expectativas siguen pesando mucho. Las mujeres, por ejemplo, todavía se centran más en las carreras de humanidades que en las STEM, es decir, las ciencias duras (incluida la economía, en la parte más cuantitativa) que garantizan salarios más altos.

Sin embargo, el propio Goldin demostró que la mayor parte de las diferencias salariales con los hombres se dan dentro del mismo campo, no entre campos. Es decir, el problema no es que haya pocas mujeres ingenieras, sino que a las ingenieras se les paga menos que a los ingenieros.

Goldin, con Marianne Bertrand, también estudió las tendencias salariales de los estudiantes de la Universidad de Chicago que completaron un MBA (el programa que yo también seguí). Nivel muy alto de educación, ambición, impulso profesional: todo está bien, para hombres y mujeres, hasta que llegan los hijos y las mujeres se quedan atrás en cuanto a salarios, también porque faltan al trabajo mucho más que los hombres.

ALGUNAS SOLUCIONES AL PROBLEMA

La investigación económica indica muchas soluciones viables concretas a estas distorsiones. Gracias a Goldin sabemos que no basta con depender del crecimiento económico, que no aumenta automáticamente la participación femenina en el trabajo y no reduce los desequilibrios salariales con los hombres per se.

Pero sabemos qué cosas funcionan.

Paola Profeta, economista de Bocconi, en un artículo para el Institute for European Policymaking (con el que colaboro) comentó las dos directivas europeas sobre cuotas de mujeres en los consejos de administración y transparencia en las nóminas.

En resumen: las investigaciones nos dicen que la obligación de tener un número determinado de mujeres en los consejos de administración no perjudica a las empresas, al contrario. Las juntas directivas son de mejor calidad, en términos de educación, edad e independencia (menos miembros de las mismas familias). Cuantas más mujeres haya en los directorios de los bancos centrales, más prudente será el banco en el manejo de la inflación.

EL TRUCO POR EL QUE PARECE QUE LA BRECHA SALARIAL DE GÉNERO NO PARECE TAN GRAVE EN ITALIA

Si tiene curiosidad sobre la situación italiana, si observa la brecha salarial de género, es decir, la diferencia salarial según el sexo, parece que estamos en una situación muy buena. O al menos menos peor que otros.

Pero hay un problema: en Italia, la participación de las mujeres en la fuerza laboral es mucho menor que en otros países de la OCDE, por lo que las mujeres ganan un poco menos que los hombres, pero muy pocas trabajan. Incluso en comparación con países comparables, como Francia.

Pero como nos enseña Goldin, y como lo establece el Premio Nobel que obtuvo, la estadística descriptiva es sólo la base del análisis, no su conclusión.

(Extracto del blog Notas de Stefano Feltri)


Esta es una traducción automática de una publicación publicada en StartMag en la URL https://www.startmag.it/economia/il-gender-gap-non-e-solo-questione-di-patriarcato-parola-del-premio-nobel-per-leconomia-claudia-goldin/ el Tue, 10 Oct 2023 07:04:18 +0000.