El enésimo grupo de trabajo de Conte: un monstruo tecnoburocrático de dudosa legitimidad, perfecto para la culpa

La complejidad de la estructura concebida para el Plan de Recuperación garantiza una evidente dilución de responsabilidades, ideal para proteger políticamente al Primer Ministro. ¿Quién estará a cargo, el tomador de decisiones final? ¿Son super gerentes con poderes excepcionales? ¿El triunvirato formado por Conte, Gualtieri y Patuanelli? Si las cosas funcionaran, el primer ministro se llevaría el mérito; de lo contrario, siempre podrá traspasar la responsabilidad a los técnicos y supergerentes. Prepara una culpa perfecta en pleno estilo contiano

Un sistema elefantino compuesto por dos grupos de trabajo , una sala de control, un comité interministerial y seis supergerentes. Esta es la solución que el gobierno parece haber encontrado para implementar el Plan de Recuperación . A pesar de los fracasos de la primavera pasada (¿quién recuerda el plan Colao?) Y de los malos resultados obtenidos por el sistema de 15 grupos de trabajo , el primer ministro Giuseppe Conte parece haber decidido construir un monstruo tecnoburocrático para ganar lo que llamó el desafío de vida.

La complejidad de la estructura, sin considerar las relaciones que habrá que establecer entre sus componentes, es impresionante. En la parte superior debería haber una sala de control formada por el primer ministro, el ministro de Economía Gualtieri y el ministro de Desarrollo Económico Patuanelli, a los que debería unirse la Comisión Interministerial de Asuntos Europeos que preside el ministro Amendola. A estos dos órganos de carácter político hay que añadir una comisión ejecutiva, compuesta por seis directivos con facultades excepcionales que deberán ocuparse de la realización de los objetivos del Plan de Recuperación. A disposición de cada uno habrá cincuenta técnicos, que formarán un grupo de trabajo especial de trescientos miembros. Y finalmente, para comprobar que el sistema funciona, habrá un comité de garantía de diez miembros que deberá supervisar la ejecución de los proyectos.

Como puede adivinar fácilmente, el sistema es tan complejo que es imposible identificar la cadena de responsabilidades y quién toma la decisión final. ¿Serán los seis súper gerentes con poderes excepcionales? ¿Será el triunvirato formado por Conte, Gualtieri y Patuanelli?

También queda por entender cómo una estructura tan gigantesca puede dar lugar a decisiones rápidas, efectivas y fácilmente cuestionables. Es difícil pensar que un dispositivo de este tamaño pueda verificar sin demora la efectividad de las elecciones de uno y posiblemente corregirlas.

La impresión es que Conte ha dado a luz conscientemente a un organismo ambiguo y elefantino para no asumir responsabilidades que podrían ser políticamente devastadoras, también a la luz de las proclamas sobre fondos europeos. Si las cosas salieran bien, el primer ministro podría llevarse el mérito porque todavía está en la parte superior de la sala de control; si no salen como se esperaba, podría trasladar la responsabilidad a los técnicos y supergerentes. Una culpa perfecta en pleno estilo Contiano. La complejidad de la estructura, en última instancia, garantiza una evidente dilución de responsabilidades, ideal para proteger políticamente al Primer Ministro.

Además, teniendo en cuenta las agudas reflexiones de Lorenzo Castellani sobre la tecnodemocracia, es interesante cuestionar la legitimidad de los grupos de trabajo y los gestores: ¿serán nombrados por el gobierno o serán votados por el Parlamento? El sistema construido por Conte, en esta perspectiva, tampoco es muy transparente y si no hubiera cambios representaría un atajo para eludir al Parlamento. Finalmente, según palabras del propio premier, es muy probable que se estructuran momentos de enfrentamiento con los interlocutores sociales. Por tanto, no se excluye que se puedan organizar eventos similares a los Estados Generales, pero dedicados al Plan de Recuperación . Un signo más del humo del dispositivo artificial y de los mecanismos diseñados para proteger, e incluso fortalecer, la imagen del defensor del pueblo.

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